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，不僅要在短時間內(nèi)告知零售戶，而且要注意宣傳技巧和品牌定位的一致性。
二、讓零售客戶主動賣我們推薦的商品。
我們每一個銷售意圖都需要客戶來執(zhí)行銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整和替代品牌的切換
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，這導(dǎo)致了幾種無煙煙草替代產(chǎn)品的研制。無煙煙草的主要市場是美國和主要包括瑞典和挪威的斯堪地納維亞半島。無煙煙草產(chǎn)品的整體市場增長由美國市場的增長所引領(lǐng)。在2010年至2012年期間，
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替代，以防止造成客戶流失；三是要根據(jù)客戶經(jīng)理的建議來選定卷煙品牌，盡量不要一意孤行、頭腦發(fā)熱，以防出現(xiàn)卷煙滯銷。
搞好客戶服務(wù)
節(jié)后
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顧客的消費引導(dǎo)。由于卷煙的計劃性，會出現(xiàn)一些牌號短缺，這時不要任由顧客掉頭走人，可以向其推介一些相似的替代產(chǎn)品，請顧客試吸，主動
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，與各項工作高度融合，通過引進、消化、吸收，進行一次創(chuàng)新，達到一個更高的標準，從而構(gòu)建一個具有四川煙草特色和不可替代性的管理模式
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市場需求。同時，貨源在1月份仍未見顯著的放量，使得零售客戶擔心春節(jié)斷檔，擴大上柜的目標品牌范圍，尋找替代品牌填補空位。使得市場上對大紅鷹、白沙
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增長，而雪茄業(yè)務(wù)的銷量和市場份額在最近一段時期里則出現(xiàn)了下滑。
奧馳亞集團和其他煙草公司都在指望卷煙的替代產(chǎn)品——例如雪茄、鼻煙和嚼煙等——來取得增長。
為什么重要：
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不可替代性的現(xiàn)代物流體系為主要任務(wù)，努力打造全面感知、互聯(lián)互通、先進實用、具有鮮明行業(yè)特色的中國煙草物聯(lián)網(wǎng)，為促進行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高中國煙草整體競爭實力作出應(yīng)有的貢獻
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;積極推進現(xiàn)代物流建設(shè)。
一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局有關(guān)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，統(tǒng)一思想，提高認識，充分理解全面建設(shè)“面向未來具有不可替代性的現(xiàn)代物流
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全省現(xiàn)代物流建設(shè)的認識。國家局把現(xiàn)代物流作為行業(yè)核心業(yè)務(wù)，提出打造不可替代的現(xiàn)代煙草物聯(lián)網(wǎng)，是基于鞏固專賣專營體制、是基于更好地轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式、是基于提高行業(yè)經(jīng)濟運行
