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氣咽不下去，遂以辭職來(lái)抗?fàn)?。?duì)于這些青年同志來(lái)說(shuō)，首先就是沒(méi)有做到沉下身子來(lái)干工作，工作中對(duì)自己的理想、期望過(guò)高，又不能虛心學(xué)習(xí)，
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，預(yù)先制訂培訓(xùn)后期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；積極指導(dǎo)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓職工感到培訓(xùn)是提高自己知識(shí)和能力的寶貴機(jī)會(huì)；采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和方法，對(duì)
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為主。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)就是要以零售客戶和消費(fèi)者為中心，關(guān)注、理解零售客戶和消費(fèi)者當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足他們的要求并爭(zhēng)取超越他們的期望。
近十年來(lái)，煙草行業(yè)
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。有些煙農(nóng)期望值過(guò)高，受利益驅(qū)使有意以次充好、摻雜使假等同樣是導(dǎo)致煙葉等級(jí)質(zhì)量難以提高的重要因素。六是分級(jí)技術(shù)人員不足，技術(shù)力量薄弱。近年來(lái)，煙葉規(guī)?；N植發(fā)展
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（軒云）作為真龍品牌在二類卷煙市場(chǎng)的中流砥柱，承載著廣西人對(duì)真龍品牌的驕傲和期望，此次真龍（軒云）的升級(jí)進(jìn)一步體現(xiàn)出
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的隨意性很大，往往只關(guān)注幾個(gè)緊俏煙，而沒(méi)有綜合考慮自身庫(kù)存和銷售情況，更沒(méi)有考慮培育重點(diǎn)品牌，所以其提前提交的訂單往往和我們所期望的合理訂單存在較大
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的第一個(gè)崗位是單據(jù)打印，但印象卻十分深刻。每遞出一張單據(jù)，看著窗外煙農(nóng)一張張樸素的臉，望著窗外煙農(nóng)一雙雙期望的眼，我的心如刀割。那一晚，
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;公司）參加“第一屆全國(guó)煙草行業(yè)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能競(jìng)賽”的通知，激動(dòng)之余也有幾分忐忑，“如果拿不上名次豈不是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的期望？公司
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的信念和期望的模式，它的培育過(guò)程要讓全體員工積極主動(dòng)地參與，并將代表多數(shù)人觀點(diǎn)的員工作為典范和執(zhí)行者，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根?！? （二
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，對(duì)專業(yè)合作社和專業(yè)化服務(wù)的期望很高。
2.5 煙農(nóng)種煙意愿調(diào)查
觀念是行動(dòng)的指南，深入了解煙農(nóng)對(duì)種煙的認(rèn)識(shí)，摸清煙農(nóng)種煙的原因，存在的困難
