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、退出機制和品牌評價指標(biāo)庫，構(gòu)建公平有序、松緊適度、充分競爭的品牌發(fā)展格局，把培育重點、培育資源聚焦到“推動卷煙消費結(jié)構(gòu)梯次化整體上移”這個核心任務(wù)上來，提高
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、反饋。確?？蛻粲嗀浫粘獭⒇浽赐斗挪呗约翱蛻粲嗀浀裙ぷ鞣€(wěn)步開展。
四是重點檢查核心設(shè)備的“備件輪”。進一步加強核心路由器、三層交換機、工控機備件的檢查與調(diào)試，確保發(fā)生信息安全突發(fā)事件時
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煙草制品核心專利開發(fā)進行了交流討論。
發(fā)展新型煙草制品是國家局面向未來長遠發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署。近年來，行業(yè)各單位高度重視、積極推進新型煙草制品研發(fā)和核心專利開發(fā)工作，
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煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報道 2015年，廣西中煙柳州卷煙廠按照“一個目標(biāo)、一套文件、一種方式、一支隊伍”的核心思路，統(tǒng)一整合各類體系目標(biāo)和文件，轉(zhuǎn)變
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鑒評專家通過對信豐濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)核心示范區(qū)及濃香型烤煙烘烤現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，聽取了課題組匯報，查閱了相關(guān)資料，采取了田間鑒評和會議評議相結(jié)合的方式對
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2014年，太平鄉(xiāng)烤煙工作取得了歷史最好成績，種植烤煙3107畝，其中連片實施核心示范片2944.6畝，收購烤煙203420.6公斤
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了意見，達成“四點共識”。
一是擴大項目區(qū)域，做好核心示范。由原來僅在米易麻隴試點，增加鹽邊紅民、仁和平地2個試點，每個試點建立500畝以上
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單位進行了2014年第一、二環(huán)節(jié)煙葉科技項目考核。
考核組采取查資料、看現(xiàn)場的形式，圍繞項目申報、落實、試驗設(shè)計、信息調(diào)查記載、品牌導(dǎo)向型核心示范區(qū)建設(shè)等內(nèi)容進行考核?？己私M認(rèn)為
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;分公司需要解決的關(guān)鍵核心問題。劉殷勇經(jīng)理從分公司兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和人才隊伍建設(shè)的實際出發(fā)，暢談了個人觀點及想法。接著，從專賣管理隊伍建設(shè)、煙葉生產(chǎn)收購管理、卷煙營銷隊伍建設(shè)分別訪談
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生產(chǎn)為核心，旨在提高生產(chǎn)操作人員的精益生產(chǎn)能力。課程針對日常生產(chǎn)中存在的問題而設(shè)置，聘請該班2名首席操作工為教員進行認(rèn)真講解。培訓(xùn)內(nèi)容主要是為何精益生產(chǎn)，精益
