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在執(zhí)行上大打折扣。同時(shí)，還要努力做到知人善用。老子說(shuō)：“善用人者為天下”，知人善用是一門(mén)很難把握的的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，但是也是必須掌握的技能
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，總不能白用人。但靳老板說(shuō)，就是不給這點(diǎn)兒錢(qián)，他也照樣做好服務(wù)工作，因?yàn)?#xff0c;這兒的生意都是大伙兒抬舉著才做好的。通過(guò)靳老板周到
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控制把關(guān)；不僅要通過(guò)設(shè)備手段進(jìn)行控制，還要采用人工的方式在各工序進(jìn)行挑揀，盡量避免各類(lèi)雜物流入卷煙成品中。
四、卷煙產(chǎn)品的霉變控制
（一
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基層、熱心煙葉生產(chǎn)的技術(shù)人才隊(duì)伍。
3.1.1 盡快建立一支統(tǒng)一的高水平、專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的一流煙草生產(chǎn)隊(duì)伍。
和與之相配套的合理化用人機(jī)制，做到年齡結(jié)構(gòu)合理，身體素質(zhì)
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更是倍加關(guān)注，通過(guò)多種渠道給予救助，包括專(zhuān)項(xiàng)救助和特事特辦。這些措施使職工深切感受到企業(yè)的關(guān)懷與組織的溫暖。
企業(yè)建立了良好人才發(fā)展環(huán)境。企業(yè)非常重視重用人材這項(xiàng)工作
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，節(jié)約物流成本360萬(wàn)元。
4、物料需求計(jì)劃的應(yīng)用
在未進(jìn)行技改之前，煙草企業(yè)的輔料采購(gòu)計(jì)劃采用人工編制，由于輔料采購(gòu)品種多，數(shù)量巨大
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祖國(guó)建設(shè)，應(yīng)從用人、財(cái)政、軍事三方面入手；另外又通電大總統(tǒng)，力陳軍人入黨的弊病。此外蔡鍔還派遣軍隊(duì)先后援川、援黔和援藏，雖然這幾次支援行動(dòng)惹來(lái)
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集）
當(dāng)僵蚜大量形成，并在小溫棚頂部可見(jiàn)煙蚜繭蜂成峰時(shí)采用人工吸蜂的方法進(jìn)行吸蜂放蜂，先對(duì)吸蜂人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求玻璃瓶底向上，吸蜂時(shí)氣流要
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了當(dāng)天線(xiàn)路的最優(yōu)化。但這種方式，在旺季與淡季銷(xiāo)售中，用車(chē)和用人都沒(méi)有固定，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，難以安排人員工作，對(duì)總體配送線(xiàn)路而言，雖然
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幾個(gè)就無(wú)法依存。如何對(duì)人才進(jìn)行充分利用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者至重要，一個(gè)企業(yè)如濫用人才，其它幾個(gè)因素猶如一臺(tái)掉了鏍絲的機(jī)器，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，只會(huì)導(dǎo)致
