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的不穩(wěn)定因素認(rèn)真排查，把排查重點(diǎn)放在勞動(dòng)合同一次性有償解除、勞動(dòng)用工糾紛等方面，用“四情”（感情、親情、鄉(xiāng)情、友情）、“四心”（
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、信息員以及州局（公司）人事部、信息中心人員參加了培訓(xùn)。
文山煙草2010年底深化勞動(dòng)用工分配制度改革后，全州煙草系統(tǒng)從事人事管理工作的人員發(fā)生了變動(dòng)
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”：突出部門(mén)履行服務(wù)職能的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)；突出業(yè)務(wù)主管部門(mén)服務(wù)工作要求的落實(shí)效果評(píng)價(jià)。
靈活調(diào)查方法，實(shí)現(xiàn)調(diào)查結(jié)果“最真實(shí)”。采用工業(yè)企業(yè)客戶(hù)全面調(diào)查與卷煙零售戶(hù)
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噴槍等救災(zāi)設(shè)施；育苗大棚加蓋稻草，采用低拱農(nóng)膜保溫及換井水的方式提高育苗水溫；在棚頂出現(xiàn)積雪結(jié)冰現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)固棚，并采用工業(yè)鹽化雪
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網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)部門(mén)指定一名骨干通訊員，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)稿件的撰寫(xiě)、督辦、初審工作，進(jìn)一步明確責(zé)任。
二是突出學(xué)習(xí)思考能力。要求干部職工利用工作之余，
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用工成本；全縣建19個(gè)防雹點(diǎn)，可100%覆蓋基本煙田。
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。通過(guò)一年的創(chuàng)建活動(dòng)，江川縣2010年五個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展站點(diǎn)基本達(dá)到預(yù)期效果，各煙葉收購(gòu)站根據(jù)自身特點(diǎn)，將ISO9000質(zhì)量管理體系、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)用工改革
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杜絕拆單分?jǐn)?、參與非法卷煙經(jīng)營(yíng)、在案件處理過(guò)程中徇私舞弊、利用工作之便吃拿卡要等不良現(xiàn)象，保證卷煙經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范，員工素質(zhì)提高，群眾滿(mǎn)意度提升。
三是市場(chǎng)
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資源利用最大化和生產(chǎn)減工降本的同時(shí)，既解決職業(yè)煙農(nóng)“用工難”“服務(wù)不專(zhuān)業(yè)”問(wèn)題，又解決了農(nóng)民“就業(yè)難”、農(nóng)村“難留人”的痛點(diǎn)問(wèn)題。圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)、烤煙移栽、中耕管理
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開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成針對(duì)性改進(jìn)方案，為高效推進(jìn)提質(zhì)增效工作明確路徑?！翱吹狡渌泄镜某杀竟芾砼e措和成效，我們才發(fā)現(xiàn)自己在用工配置
