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， 8mg及以下低焦卷煙銷量占比2.5%的目標(biāo)。
二是著力于零售終端建設(shè)，提高零售客戶盈利水平。依托“523”重點客戶計劃和精準(zhǔn)營銷示范戶建設(shè)，切實“把客戶放在心上
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客戶經(jīng)理加強節(jié)后拜訪頻率，幫助客戶對破損老化或價格有變動的品牌價格標(biāo)簽進(jìn)行修改與維護(hù)，同時從提升客戶盈利水平出發(fā)做好零售客戶的正面宣傳和引導(dǎo)，爭取客戶的理解與
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煙草在線長豐消息 為向零售客戶提供更加快捷、高效、安全、增值的金融服務(wù)，給客戶帶來更多的經(jīng)營便利，有力保障客戶盈利水平的持續(xù)提升，加快營銷部“借轉(zhuǎn)貸
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，做好卷煙維價穩(wěn)價工作，保證零售客戶的合理盈利水平。
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，加強重點品牌培育，提高省外卷煙市場占有率；狠抓卷煙市場價格維護(hù)和監(jiān)管，提升客戶盈利水平；著重在隊伍建設(shè)上下功夫，
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工作法等基礎(chǔ)工作管理，加大價格管理，把提升客戶盈利水平作為工作目標(biāo)，實現(xiàn)客我共贏。
三強化培訓(xùn)考核，突出能力建設(shè)，切實提高隊伍
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、經(jīng)營常識、貨源政策，要了解客戶訴求并及時處理，指導(dǎo)零售客戶訂貨、卷煙經(jīng)營，提升客戶卷煙經(jīng)營能力，七匹狼盈利水平高達(dá)11.1%以上，
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精神。
五是開展首次入戶走訪活動。組織全體員工對各自聯(lián)系的零售戶進(jìn)行首次走訪，初步掌握零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)，摸清零售戶的品牌需求，了解零售戶盈利水平，
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，盈利水平實現(xiàn)翻番，客戶滿意度達(dá)到100%，以此助推卷煙零售客戶致富工程取得更大實效。
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；鼓勵零售戶要進(jìn)一步樹立信心，在卷煙營銷人員的指導(dǎo)下，不斷增強經(jīng)營能力，提高盈利水平；并要求員工要進(jìn)一步增強對零售戶的服務(wù)意識，
