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,傾力力打造專業(yè)技能人才“多面手”,為發(fā)展提供可靠的人資保障?!? 創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)“場地”。該廠充分發(fā)揮車間固有培訓(xùn)“基地”的優(yōu)勢,倡導(dǎo)各生產(chǎn)車間因地制宜“開辟”培訓(xùn)場地
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包車間為認真貫徹落實廠部2013年人才隊伍建設(shè)會議精神,全面促進車間高技能人才的培養(yǎng)工作,提升員工技能素質(zhì),充實機電維修隊伍,公開選拔機電后備維修
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煙草公司(BAT)、菲?莫公司、國際聯(lián)一等國內(nèi)外煙草科研院所合作開展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時,近年來大力引進博士、碩士研究生等高技能人才,不斷
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為重點,職能人員要以改進工作作風(fēng)、提高工作效率為重點,窗口人員要以增強服務(wù)意識、
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,避其所短,克服狹隘觀念,懂得人無全才的道理,消除非能人不用的心理障礙。唐代詩人顧嗣協(xié)在《雜興》中寫到:“駿馬能歷險,
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客戶經(jīng)理的服務(wù)對象,其在卷煙經(jīng)營方面應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇蛻艚?jīng)理的幫助和指導(dǎo)。因此,這就要求客戶經(jīng)理在認識上應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變,不應(yīng)當(dāng)帶著有色眼鏡看待此類業(yè)戶,更不能人
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會出現(xiàn)忽高忽低的情況,必將會對產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴重的影響。為了改變?nèi)藶橐蛩貙Ξa(chǎn)品質(zhì)量的影響,
保證產(chǎn)品質(zhì)量的均勻穩(wěn)定,針對復(fù)烤企業(yè)專業(yè)技能人員、復(fù)合性人員少的情況
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逐步由工作型、經(jīng)驗型向知識型、管理型、服務(wù)型相結(jié)合的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。三是加強管理人員和專業(yè)技能人才的培訓(xùn),加大對教育培訓(xùn)的投資力度,進一步建立和完善教育培訓(xùn)體系;四是
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勞動競賽,提高職工素質(zhì),為莊園高品質(zhì)打造高技能人才隊伍”為主題的崗位練兵暨勞動競賽的序幕,營造了“學(xué)技術(shù)、比技能”的良好氛圍,提高了職工隊伍素質(zhì)。復(fù)烤
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人基本上為當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T工作人員及村干部,年齡結(jié)構(gòu)偏大,缺少專業(yè)性人才。專業(yè)化服務(wù)隊隊員素質(zhì)也參差不齊,合作社獎金薪酬無法吸引煙區(qū)能人及種煙能手,這在