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。公司順利通過(guò)菲莫公司2010年度SPP體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，繼2008年、2009年后連續(xù)第三年通過(guò)該體系認(rèn)證。企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升，QC活動(dòng)、小改小革、節(jié)能減排工作成效顯著。安全
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物流6S全面可視化管理，工作質(zhì)量穩(wěn)步提升；圍繞交流發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力開展學(xué)術(shù)交流，推進(jìn)行業(yè)QC管理，發(fā)揮
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年12月17日組織開展的第一次質(zhì)量管理內(nèi)審的情況，并就涪陵分廠檢查出的不各格項(xiàng)、觀察項(xiàng)和未進(jìn)入體系部門改進(jìn)建議項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要講述。會(huì)議還就2010年重慶煙草工業(yè)公司市場(chǎng)反饋和QC成果發(fā)布
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;但每年仍需使用約5.3噸標(biāo)簽紙，直接成本近20萬(wàn)元。”臺(tái)州煙草配送中心“墾荒青年”QC小組組長(zhǎng)張健表示。據(jù)悉，該公司一貫采用在包裝膜上粘貼紙質(zhì)標(biāo)簽紙的方式，記錄
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激發(fā)廣大青年員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新潛能。在創(chuàng)新工作室，青年員工通過(guò)參與QC項(xiàng)目不斷鍛煉并提升自己的能力，將所學(xué)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作成果。創(chuàng)新工作室不僅促進(jìn)了青年人才在
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，為設(shè)備預(yù)防性維修提供可靠依據(jù)，極大降低了設(shè)備故障率。此外，他們還有針對(duì)性、層次性的開展QC小組知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精益管理方法培訓(xùn)，結(jié)合項(xiàng)目開展科技創(chuàng)新課題
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，助力完善對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問題，以科技項(xiàng)目、QC項(xiàng)目、精益項(xiàng)目為載體，積極開展微創(chuàng)新、微QC活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng)
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，將指標(biāo)優(yōu)化、短板改進(jìn)與項(xiàng)目攻關(guān)、QC課題研究充分結(jié)合，明確現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)比較、整改落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)步驟，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作。深化體系建設(shè)
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”稱號(hào)?！白蠲拦そ臣夹g(shù)能手”孫斌正在為一線員工講解設(shè)備原理創(chuàng)新一流業(yè)績(jī)維修班組在流程改善、管理診斷、QC課題、合理化提案等改善活動(dòng)中，充分把頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖分析法、目視化管理、JIT
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;該廠持續(xù)開展QC項(xiàng)目研究、六西格瑪改善項(xiàng)目研究，以勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為依托，勞模專家?guī)ш?duì)開展項(xiàng)目改善攻關(guān)，集聚眾人智慧。今年以來(lái)，該廠
