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。如果客戶所處地理位置很偏僻，訂貨量又少，那么自然增加了物流成本。
三、主要措施
（1）精化流程、提高效率。
第一
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。即能否堅持，能否積極主動尋求對策？如果一個從業(yè)者畏手畏腳，信心缺失，猶猶豫豫，瞎折騰，胡作為，那么是很難
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運行，沒有過多的外來市場競爭壓力，所以創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，充分體現(xiàn)了我們煙草行業(yè)所確立的“兩個至上”核心價值觀。如果廣泛實施控?zé)熜袨榈脑?#xff0c;隨著
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;不需要自己瞎操心也能賣得好，于是基本上沒有市場調(diào)研。
我認(rèn)為雖然年關(guān)卷煙消費需求旺，但是零售戶如果缺乏正確的認(rèn)識，缺乏科學(xué)的安排，缺少合理
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，明文規(guī)定，“不許栽種，不許吃賣”，如果違反規(guī)定，“被人捉獲，定以賊盜論，枷號八日，游示八門
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仍然在降價銷售。當(dāng)然，對于大家這樣的行為，我也是能夠理解的。畢竟馬上就要過年了，用錢的地方多了去，如果不抓緊歸攏資金，恐怕這個年就
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零售許可證明確了供貨單位是辦證機關(guān)所在的煙草公司。煙草公司直接將煙送到你的門店，這是正軌渠道的卷煙。如果你從別的渠道進貨，顯然就繞過了煙草公司，即使是真煙
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該項產(chǎn)品提交PMTA申請。該規(guī)定的生效日期在2016年8月10日左右，此后，制造商將有兩年時間為他們希望繼續(xù)保留在市場上的產(chǎn)品進行煙草預(yù)上市申請。如果申請未被批準(zhǔn)
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質(zhì)量關(guān)，不讓國家利益受損失。他總是說：“我們絕不能收人情煙！如果收人情煙，就說明我們的基礎(chǔ)工作沒有做好。要做人情，為啥不在生產(chǎn)期間多
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一位商業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人曾說，在深化改革的關(guān)鍵時刻，如果沒有“寬窄系列”，沒有這組“嬌子”形象產(chǎn)品的引領(lǐng)，四川中煙很難取得今天的成績
