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，全力維護整個卷煙零售市場的穩(wěn)定與發(fā)展。只有這樣，專銷聯(lián)動舉措的全面實行才能真正取得預(yù)期的效果和目的。反之，如果煙草專賣執(zhí)法人員不能進一步明確自身的工作職責(zé)和任務(wù)
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時如果我們愿意花時間去傾聽，效果更好。
三、熱心助人。
零售戶要想做好生意，還要熱心助人。一個熱心助人的零售戶，心中才會充滿熱情和激情，才會
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，等他們說完之后再說話，要避免在零售戶說話過程中，肆意插話，打斷零售戶，這實際上不尊重零售戶的表現(xiàn)。試想如果零售戶感覺到自己不被
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、監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管目標(biāo)，確保監(jiān)管工作實效性的充分發(fā)揮。
2、實施有效的市場監(jiān)管。由于專賣稽查人員市場監(jiān)管多為室外作業(yè)，如果缺乏有效的監(jiān)管手段，極容易造成監(jiān)管
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，維維是諾?？墒堑壬庾龀芍?#xff0c;就什么都不記得了，即使當(dāng)初對顧客所作的承諾也忘得一干二凈；還有的在顧客進店之時熱情似火，可是如果顧客沒有購物
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喝好酒，貴州茅臺酒，夢想煙里有酒香，就吸“貴煙?國酒香”。貴州出好酒，貴州有好煙，這是大自然對貴州的特殊眷顧。如果煙與酒在大西洋
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組內(nèi)管人員的培訓(xùn)力度
如果內(nèi)管人員沒有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，即使認真監(jiān)管也不能夠從中發(fā)現(xiàn)問題，也就不能夠起到監(jiān)管效果。因此，要加強內(nèi)部監(jiān)管，必須
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局（公司）局長、經(jīng)理李春明，聽他講述臨滄煙草的成長故事。
一枝一葉總關(guān)“根”
“如果把臨滄煙草看成是一棵大樹，我們習(xí)慣上把卷煙銷售看成是‘枝
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具體的實例，張主任舉例介紹，“比如，檢查過程中有些地方個別單位制定收購部位比例，在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)所定的要求與當(dāng)年的生產(chǎn)實際有些脫節(jié)
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受眾喜聞樂見，避免產(chǎn)生逆反心理。
4.2利用現(xiàn)有的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢積極開展微信營銷。煙草擁有遍及城鄉(xiāng)各個角落的從業(yè)人員和廣大卷煙零售戶，如果他們都成為煙草公眾賬號的粉絲
