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;僅僅有責(zé)任心和愛崗敬業(yè)是不夠的。要做到?jīng)]有任何借口，關(guān)鍵還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握解決問題的方法和能力，才能出色地完成各項(xiàng)任務(wù)
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，對(duì)于因氣候環(huán)境誘發(fā)病源基數(shù)高的地塊或局部煙株率先出現(xiàn)癥狀的，采取連續(xù)用藥方法進(jìn)行防治，提高病蟲害防治效果，最大限度降低病蟲危害損失。真正做到對(duì)癥
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;面帶微笑的目送顧客離開。
如果顧客發(fā)出的是購(gòu)買的信號(hào)，可以采用直接建議或者選擇建議的方法，指導(dǎo)顧客做出選擇。有些顧客由于信息有限、環(huán)境陌生、對(duì)自己需求不能明確，
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，積極推廣煙草農(nóng)藥安全使用技術(shù)，準(zhǔn)確掌握施藥劑量、方法、次數(shù)和防治時(shí)期，對(duì)癥并科學(xué)合理地用藥，防止出現(xiàn)藥害。對(duì)不按統(tǒng)防方案進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治造成病蟲害大面積發(fā)生
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樣收購(gòu)。
三是改善煙葉樣品制作和保管條件，預(yù)留好明年樣品原料。各產(chǎn)區(qū)要盡力改善樣品制作硬件條件，配備必要的分級(jí)室、分級(jí)臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)光源等設(shè)施。改進(jìn)樣品保管方法，
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箱放蜂法，此法具有成蜂活力旺、獵捕力強(qiáng)及安全性佳等優(yōu)點(diǎn)?？h分公司專職技術(shù)員就蚜繭蜂蟲態(tài)識(shí)別、移動(dòng)網(wǎng)箱工作原理、組裝使用方法及放蜂注意事項(xiàng)等技術(shù)要點(diǎn)逐一進(jìn)行講解，并強(qiáng)調(diào)
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;一是要以先進(jìn)的思想作為指導(dǎo)工作的方向；二是要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和理念履行工作職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作；三是求實(shí)效，重業(yè)績(jī)，以創(chuàng)新的方法
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技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，
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的高度，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了“142”體系建設(shè)實(shí)施方法，即“一條主線、四個(gè)維度、兩個(gè)平臺(tái)
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;層層建立完整的組織體系。組織方法上要建立有效的考核獎(jiǎng)懲、激勵(lì)約束機(jī)制，使組織內(nèi)每一個(gè)成員的責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。主要領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好組織者
