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一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)。公司成立“作風(fēng)年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了重點(diǎn)工作，將活動與密切聯(lián)系群眾相結(jié)合，與
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;為員工樹立榜樣；持之以恒，努力查找機(jī)制管理方面的不足，制定完善相關(guān)措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，做到時時講講規(guī)范，事事符合
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工作思路不變、工作方法不變、工作力度不減的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)、細(xì)化方案，制定出更具有深度和針對性的工作措施，找出一些更符合當(dāng)?shù)責(zé)熑~治理工作的新方法和新路子
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;制定了《林口稽查四中隊(duì)2013年下部不適用煙葉處理情況專項(xiàng)核查工作方案》，及時組織內(nèi)管員對燕清、林口、大銀等煙葉站的17個收購點(diǎn)開展下部不適用煙葉處理情況進(jìn)行了為期13天的專項(xiàng)核查工作
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霉變工作；五是健全專賣信息收集、報告處理機(jī)制，分析交流煙葉收購異常動態(tài)；六是鄉(xiāng)、村要針對不穩(wěn)定因素制定完善應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警機(jī)制，及時化解矛盾
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：一聽匯報；二看痕跡資料，痕跡資料是否制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程、工作計劃、實(shí)施方案及考核辦法；三抽查、抽查方式：分別對龍街鄉(xiāng)抽查2個村
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煙草在線景洪消息 按照年初制定的法律法規(guī)知識培訓(xùn)計劃，結(jié)合專賣網(wǎng)格化管理工作開展的實(shí)際需求，7月19日，云南景洪市煙草專賣局組織開展了一期以學(xué)習(xí)
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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，明晰工作思路，制定工作措施，以良好的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。?
二是進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任落實(shí)。煙葉生產(chǎn)以控制規(guī)模為中心，以
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，持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案，堵塞漏洞，嚴(yán)禁“邊整邊犯、前整后犯”的情況發(fā)生，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，嚴(yán)格問責(zé)
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。加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理，改變以往重審批辦證、輕后續(xù)管理的狀況。深化管理制度，研究制定規(guī)范準(zhǔn)入管理、強(qiáng)化過程管控、加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管、嚴(yán)格退出機(jī)制等一系列制度流程，
