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。6.2創(chuàng)新理念，激發(fā)柔性執(zhí)法實(shí)效。面臨執(zhí)法新阻礙，為有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新執(zhí)法理念，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)柔性執(zhí)法，不斷強(qiáng)化執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí)和法制宣傳
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煙戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，宣威的烤煙生產(chǎn)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展理念已深入人心。品種優(yōu)良化。宣威全市烤煙品種采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種，既避免品種單一化，
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，寨里黨支部第二黨小組以莒縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）零售終端提升“百日行動(dòng)”為契機(jī)，樹(shù)牢城鄉(xiāng)“一盤(pán)棋”理念，將陳長(zhǎng)義作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象
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的。也許在那個(gè)年代還沒(méi)有綠色發(fā)展的理念，但是一代又一代的云南煙草人接過(guò)了科技創(chuàng)新的接力棒，將目光傾注于那一片小小的綠色煙葉，用他們的雙手與智慧創(chuàng)造農(nóng)業(yè)與工業(yè)
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要內(nèi)容的“放管服”改革工作。2014年，在督查總結(jié)各地行政改革工作成效基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)政放權(quán)工作形成了“權(quán)力下放、監(jiān)管跟上、服務(wù)提升”的改革理念。2015年5月，
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管為該公司帶去新的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)重組了銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)組織，市場(chǎng)事業(yè)群從13個(gè)減少到10個(gè)。著力穩(wěn)定五大優(yōu)先可燃煙草市場(chǎng)的份額。該公司對(duì)每個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)行月度執(zhí)行評(píng)估。2021財(cái)年
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了《四川省達(dá)州市煙草打假案件報(bào)道<奇異的旅行箱>》節(jié)目,專(zhuān)賣(mài)人員充分認(rèn)識(shí)到卷煙打假打私的重要性和必要性，要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念
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專(zhuān)業(yè)技能要想“富口袋”，需先“富腦袋”。針對(duì)目前部分煙農(nóng)生產(chǎn)理念落后、技能水平有限的“短板”，安康市局（公司）通過(guò)多種途徑、多種方法，
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，充分發(fā)揮智能手機(jī)在煙葉生產(chǎn)全過(guò)程中的作用，有效破解煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的難題。昭通市局（公司）堅(jiān)持管人、管事、管質(zhì)量、管廉潔“四位一體”理念，
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，在面積落實(shí)、煙葉烘烤、專(zhuān)分散收、收購(gòu)巡檢、入庫(kù)檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、在途運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行多維度數(shù)據(jù)采集，并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、預(yù)警、推送，并按照“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”理念
