為您找到相關(guān)結(jié)果 38022 篇
-
。一是充分尊重市場規(guī)律，把握市場真實(shí)需求，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，依靠提升“營銷水平、服務(wù)水平、管理水平”促進(jìn)全國重點(diǎn)骨干品牌的培育成長和卷煙銷售的穩(wěn)定增長
-
”？可能是行內(nèi)的專家，可能是媒體的記者，也可能是喜歡每天發(fā)表新評論的博客。也可能是煙草企業(yè)一直在經(jīng)培育的“意見領(lǐng)袖”。如何讓煙草行業(yè)中的“口碑領(lǐng)導(dǎo)者”愛上我們所
-
等基礎(chǔ)設(shè)施為載體，重點(diǎn)培育育苗專業(yè)戶，從生產(chǎn)的第一個環(huán)節(jié)抓起，建好育苗工場，為植煙種植專業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的煙苗，以建設(shè)炕房群為基礎(chǔ)
-
服務(wù)成本。引導(dǎo)經(jīng)營型專業(yè)合作社發(fā)揮規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營優(yōu)勢，積極發(fā)展以煙為主的多種經(jīng)營，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制
-
平”作為今后一段時間行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，并提出了“532”和“461”的行業(yè)知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，即爭取用五年或是更長一段時間，著力培育出2個年產(chǎn)量在
-
勢在必行。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從培育典型、做好試點(diǎn)、合理引導(dǎo)、規(guī)范營銷、科學(xué)布局等幾個層面做好自主訂貨的試點(diǎn)與推廣工作，充分發(fā)揮企業(yè)和從業(yè)人員的營銷服務(wù)職能，在做
-
新動向?！ ∪A堂專務(wù)董事埆昭彥曾給伊藤洋華堂的中國提出了十條準(zhǔn)則，其中包括“善于與中國人溝通磨合”。但這似乎成了每一任中國華堂管理者“心口的痛”，人才培育周期長
-
”的要求，培育職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，鼓勵規(guī)模種植，逐步走上規(guī)?；a(chǎn)之路，煙草公司指導(dǎo)和扶持烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，成立商品化育苗、專業(yè)化機(jī)耕
-
品牌培育工作。
二是創(chuàng)新服務(wù)營銷新平臺，全程跟蹤客戶服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)客我關(guān)系維護(hù)和管理，認(rèn)真組織實(shí)施新構(gòu)建的營銷運(yùn)行機(jī)制和具體業(yè)務(wù)流程
-
不能跟上這一等級客戶的發(fā)展要求便會下降一個等級，但假如客戶發(fā)展迅速，在銷售總量、毛利貢獻(xiàn)、品牌培育方面都有不俗表現(xiàn)，則會被提高一個等級。最高等級的客戶可以獲得
