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，并對(duì)今年后兩個(gè)多月“金圣”品牌銷售工作作了統(tǒng)一部署和安排。一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)11、12月份多銷“金圣”煙，市局（公司）專門制定了“金圣
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，會(huì)議過程中舉行了誠信互助小組星級(jí)誠信經(jīng)營(yíng)牌匾授匾儀式。星級(jí)誠信經(jīng)營(yíng)牌匾是按照卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)，履行公約，卷煙陳列等方面進(jìn)行考核，根據(jù)得分情況評(píng)為五星
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專賣基礎(chǔ)管理目標(biāo)和打假網(wǎng)絡(luò)任務(wù)全面完成。五是要切實(shí)做好財(cái)務(wù)年終決算、安全管理、信訪維穩(wěn)和年終考核工作。
縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)中干、機(jī)關(guān)科室員工、站（點(diǎn)）長(zhǎng)及員工代表共計(jì)
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工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施方案》和《“廉潔指數(shù)”評(píng)價(jià)體系實(shí)施方案》等，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作逐步分解到基層黨支部、黨小組，進(jìn)入科室、車間和班組，深入到
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完整，組織管理措施到位，人員上崗良好，圓滿完成了任務(wù)書規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，一致同意通過驗(yàn)收?！? 玉溪中煙種子產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)
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卷煙、雪茄煙銷售指標(biāo)，綜合辦負(fù)責(zé)督查落實(shí)完成情況，納入當(dāng)月績(jī)效考核，全力以赴追趕低焦卷煙、雪茄煙指標(biāo)進(jìn)度?！? 局長(zhǎng)（經(jīng)理）王瑞華
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抽查考核，發(fā)現(xiàn)我區(qū)“三店”建設(shè)仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在客戶展柜后期維護(hù)持續(xù)性不強(qiáng)，客戶軟實(shí)力提升效果不明顯，客戶品牌培育仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
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，考核到月。
二是提高品牌培育管理水平。每半年自行組織開展1次以上自主培育品牌營(yíng)銷活動(dòng)，并編寫《營(yíng)銷活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》；每周填制《市場(chǎng)銷售信息周報(bào)》，
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創(chuàng)建“規(guī)范經(jīng)營(yíng)一條街”活動(dòng)，通過統(tǒng)一終端建設(shè)，統(tǒng)一管理措施，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)規(guī)范，全面提升的目的
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;加大隱患排查治理工作力度，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
三是開展對(duì)標(biāo)貫標(biāo)。以推進(jìn)商業(yè)質(zhì)量管理體系為抓手，按照“工作有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)控”的原則，
