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的力度，聯(lián)合開展專項(xiàng)檢查，全力阻止非法卷煙進(jìn)入市場，營造商交會(huì)期間干凈的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
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是細(xì)化績效考核。進(jìn)一步加大考核力度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)罰，充分發(fā)揮績效考核“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)作用，全面提升客戶經(jīng)理工作動(dòng)力，為確保
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，幫助貧困戶算好賬；根據(jù)每戶的幫扶成效，進(jìn)一步細(xì)化脫貧計(jì)劃，加快脫貧項(xiàng)目建設(shè)力度，落實(shí)幫扶措施，確保預(yù)脫貧戶如期脫貧
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固定的情報(bào)線人，建立情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。通過錯(cuò)時(shí)、突擊、交叉等檢查方式對(duì)轄區(qū)開展集中整治，特別是加大重點(diǎn)戶的檢查頻次和監(jiān)管力度，并核查運(yùn)輸合同、貨運(yùn)單、運(yùn)輸發(fā)票
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案件，并采取績效工資與打假破網(wǎng)工作掛鉤的方式，督促全體專賣人員強(qiáng)化案件經(jīng)營意識(shí)，加大市場監(jiān)管力度；
二是完善與相關(guān)執(zhí)法部門協(xié)作機(jī)制。注重
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管理工作中去；三是加大績效考核力度，在考核中既要體現(xiàn)降本增效成效，又要體現(xiàn)精益管理的“點(diǎn)”、“線”、“面”結(jié)合；四是進(jìn)一步做好安全管理工作
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，將所有在銷的卷煙品牌分為“主導(dǎo)品牌”、“培育品牌”、“過渡品牌”。對(duì)“主導(dǎo)品牌”需要加強(qiáng)市場調(diào)控，科學(xué)滿足需求；對(duì)“培育品牌”需要加大培育力度；對(duì)“過渡
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活動(dòng)。加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、毗鄰地區(qū)的監(jiān)管力度，不定期開展整治專項(xiàng)行動(dòng)。四是嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法銷售煙草專賣品行動(dòng)。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管工作，廣泛收集網(wǎng)上非法經(jīng)營煙草專賣
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活動(dòng)的高壓態(tài)勢。
聯(lián)合執(zhí)法形成合力。召開了1次聯(lián)席會(huì)，加大涉煙行政案件、刑事案件的查處力度，加強(qiáng)煙葉收購期間專賣管理工作，保持打擊非法經(jīng)營煙葉、煙葉非法
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”，完善制度加大網(wǎng)站安全、輿情監(jiān)控和處置力度。
四是隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)，著力夯實(shí)人才保障。進(jìn)一步健全橫縱交互的通訊員隊(duì)伍，構(gòu)建網(wǎng)站大數(shù)據(jù)，開發(fā)了“網(wǎng)站
