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文化圖強(qiáng)之路?如今是否依然正確?
“不忘初心,方得始終”,審視當(dāng)年之所以選擇文化圖強(qiáng)的心路歷程十分必要。從理念層面深度思考,
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,這樣,高質(zhì)量發(fā)展才具有實(shí)際內(nèi)涵。從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”,是發(fā)展理念的根本性變化,需要煙草企業(yè)高度重視,有力提升結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平
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。
從“做什么、賣什么”到“要什么、做什么”,這一理念的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)踐。這種以市場為坐標(biāo)的創(chuàng)新如何進(jìn)行呢?
以“黃鶴樓
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;卷煙營銷策略的誤區(qū)。一是長期依賴大戶、靠大戶帶來的不良后果。由于農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村小組與村小組之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào),加上農(nóng)村零售戶之間經(jīng)營理念、經(jīng)營
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戶所實(shí)施的卷煙品牌陳列展示就如同開辟了與卷煙消費(fèi)者連接的窗口一樣,既充分展現(xiàn)了業(yè)戶的經(jīng)營理念和狀態(tài),又進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)者的視覺效應(yīng)。讓消費(fèi)群體能夠全面直觀地了解和熟悉各個(gè)
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、全心全意是我們的服務(wù)
理念。做好客戶服務(wù),最重要的就是要把保障客戶利益放在首要位置,最根本的就是要滿足客戶的經(jīng)營需求,最終目的就是要讓廣大客戶享有更多獲得感?!睆堄儡?/div>
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來的,更是管出來的。秉承“干好干壞不一樣”的理念,浙江省局(公司)創(chuàng)新干部考核激勵(lì)機(jī)制,建立處級(jí)干部定期評(píng)議制度,在11個(gè)地市級(jí)局
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;真正取得預(yù)期的卷煙營銷效果。
首先,營銷理念有“博弈”,才能使得整個(gè)卷煙營銷服務(wù)“上檔次”。
應(yīng)當(dāng)說,無論是在營銷服務(wù)“對手”之間,
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、開放、共享發(fā)展理念為引領(lǐng),以建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系為目標(biāo),以“強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、抓規(guī)范、謀跨越”為長期工作思路,湖北省煙草專賣局(公司
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條件明顯高于蘇北地區(qū),在經(jīng)營理念上也存在南北差異。比如在店面環(huán)境上,本地市場的零售客戶對店面招牌重視程度明顯不足,客戶自身花費(fèi)投入較少,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)