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）長績效與收煙擔(dān)數(shù)、質(zhì)量掛鉤，煙技員績效與種煙面積掛鉤，煙葉輔導(dǎo)員工資與煙農(nóng)收入掛鉤的“三掛鉤”考核方式，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)、收購線員工責(zé)任意識，
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。市卷煙經(jīng)營者聯(lián)合會和市煙草專賣行政管理部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對放心店在消費者滿意度、守法經(jīng)營、終端形象、配合度四個方面進(jìn)行打分考評，銷售違法卷煙、一年內(nèi)被煙草專賣行政主管
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。勞動競賽以月為考核單位，每月優(yōu)秀班組通過產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備有效作業(yè)率、物資損耗等指標(biāo)來量化后評比產(chǎn)生。每月優(yōu)秀個人由班組對其在愛崗敬業(yè)、顧全大局、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，
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;內(nèi)部管理規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部工作考核，切實解決以往“淡化責(zé)任、疏于管理”、“干多干少一個樣”等問題。
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;各部門必須繼續(xù)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實載體、全員參與、嚴(yán)格考核、突出重點、務(wù)求實效，以開展“235”教育實踐活動為契機(jī)，結(jié)合宜章煙草的實際，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)
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貼近原則，要準(zhǔn)確把握宣傳重點，要加強(qiáng)考核獎勵，要努力提高工作技能，要樹立精品意識，在新聞寫作、新聞攝影上精益求精，多出
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工作給予了高度關(guān)注，年初在績效考核中制定了科技創(chuàng)新激勵制度；在實際工作，科技信息中心在黨組指導(dǎo)下充分用活市公司激勵機(jī)制，深入組織開展“六個一
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;促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙、收煙、發(fā)展烤煙的積極性。同時，把烤煙種植任務(wù)與收購有機(jī)結(jié)合起來，并列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核內(nèi)容，堅持在煙葉生產(chǎn)的主要階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、評比
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。卷煙督察考評中心邵國順副主任就客戶經(jīng)理考核、年底考評中發(fā)現(xiàn)的問題及明年的督察考評思路進(jìn)行了講解。
隨后調(diào)研員蘭玉龍對所有參會人員提出了要求。一是所有營銷工作的出發(fā)點都要歸結(jié)到提高零售客戶利益上
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規(guī)格上柜率，合理調(diào)控卷煙投放，指導(dǎo)零售戶合理庫存金圣煙，加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)控，強(qiáng)化全員績效考核等有力措施，結(jié)合江西中煙公司11-12月
