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、定點、定向等方式采購吳嶺村的雞鴨、山芋粉、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品。在各方努力下，吳嶺村滯銷的茶葉銷售一空。更為可喜的是，村內(nèi)其他農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道也一步步暢通起來，
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間、信息管理科等部門黨員干部主動請纓，參與廠區(qū)封閉生產(chǎn)。該廠區(qū)內(nèi)其他生產(chǎn)配套、安全值班人員等短時間內(nèi)全部提前到位。該廠黨委緊盯廠區(qū)封閉人員就餐食宿等重點問題，在廠區(qū)內(nèi)確定生產(chǎn)人員
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助力鄉(xiāng)村振興。安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位通過訂單、定點、定向等方式采購吳嶺村的雞鴨、山芋粉、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,幫助村里群眾穩(wěn)定增收。在各方努力下,吳嶺村滯銷的茶葉終于銷售一空。更為可喜的是,村內(nèi)其他農(nóng)副產(chǎn)品
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盲區(qū)，漯河市不定期組織排查走訪，強化事前監(jiān)管，實時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，防止將生產(chǎn)原料調(diào)換從而生產(chǎn)假冒卷煙，或制成其他煙草專賣品
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，被市局評為“優(yōu)秀煙葉收購站”。今年煙葉生產(chǎn)期間，他帶領煙站職工強化技術培訓，狠抓措施落實，生產(chǎn)水平大幅度提升。省市局領導、中煙公司、其他縣市也先后
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進銷存、其他部門的采購等方面的管理體系不是一個完整的體系，各個職能之間也沒有一套完整的體系，這就會影響到管理財務的運用。（三）管理上的關注不夠在
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進行升級改造。他們來到店里幫助零售戶擦拭卷煙柜臺、懸掛煙草證、擦拭煙草證、宣傳煙草專賣法律法規(guī)......使轄區(qū)零售戶的店鋪煥然一新。作為祁儀鎮(zhèn)該轄區(qū)一名現(xiàn)代卷煙零售終端戶，我也和其他
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了如今相對完整、自主性較強的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，與其他產(chǎn)業(yè)相比，具有體系完備、配套完善的優(yōu)勢。實踐沒有止境。如今，國際產(chǎn)業(yè)分工日益精細，基于分工合作
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，數(shù)智營銷管理平臺建設實現(xiàn)了“上云、用數(shù)、賦智”，為重慶煙草商業(yè)數(shù)字化轉型奠定了基礎、提供了支撐，也為其他業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)作出了有益探索。一種數(shù)據(jù)驅動的市場與服務轉型
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”技術廣泛推廣，生物秸稈再利用、有機肥生產(chǎn)成為新產(chǎn)業(yè)。土壤保育、平衡施肥、良種良法配套、綠色高效植保等技術廣泛運用到糧食作物、蔬菜、花卉以及其他經(jīng)濟作物生產(chǎn)上，示范帶動了煙區(qū)
