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以來(lái)，便本著“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上、煙農(nóng)利益至上”的共同價(jià)值觀及“三服務(wù)三提升，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入深水區(qū)”的理念來(lái)踐行此次活動(dòng)。在這期間，通過(guò)
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園”在中國(guó)“云煙之鄉(xiāng)”玉溪首次精彩亮相。
絢爛升級(jí)。2012年7月，以“一粒種子改變一個(gè)世界、一項(xiàng)技術(shù)帶來(lái)一場(chǎng)革命、一個(gè)基因造就一個(gè)產(chǎn)業(yè)”為新理念的，集40個(gè)國(guó)家600
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，誠(chéng)實(shí)守信的理念，引導(dǎo)廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和地位觀、權(quán)力觀、利益觀。用廉潔文化促進(jìn)規(guī)范，用廉潔文化提高效率，用廉潔文化提升活力
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務(wù)型機(jī)制，從而更好地履行煙草專賣(mài)管理職責(zé)、提高專賣(mài)管理效能。這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過(guò)去行政執(zhí)法機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)命令、強(qiáng)調(diào)指揮、強(qiáng)調(diào)管制的思維定勢(shì)
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指出，國(guó)家試推行的首席質(zhì)量官制度與南纖“安全第一、質(zhì)量至上”理念相融合的，與南纖全面實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路相吻合，與南纖落實(shí)質(zhì)量職能履行大質(zhì)量責(zé)任相契合。南纖在
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零售店王老板要貨，王老板定然會(huì)積極采購(gòu)備貨。
三、無(wú)痕營(yíng)銷(xiāo)
這種營(yíng)銷(xiāo)方式的理念是建立在“功到自然成”的哲學(xué)基礎(chǔ)之上的。
在新品開(kāi)發(fā)前，廠家對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分
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“觀念更新濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年發(fā)展思路的同時(shí)，又提出了“貴在安定、貴在穩(wěn)定、貴在淡定、貴在堅(jiān)定”的四個(gè)“貴定”定煙理念，不久又
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煙草在線專稿 在行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)“532”“461”的戰(zhàn)略目標(biāo)大背景下，行業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)知名品牌的專項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作，爭(zhēng)取以創(chuàng)新的理念、思路和手段實(shí)現(xiàn)工商
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;確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管出成效
區(qū)局專賣(mài)科將秉承“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀理念，強(qiáng)化專賣(mài)管理職能，狠抓專賣(mài)管理機(jī)制創(chuàng)新。按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的方針結(jié)合“聯(lián)動(dòng)
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，笑指灰中芋栗香。”田園元素于消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)行，與健康消費(fèi)的理念迅速興起不無(wú)關(guān)系。正如波爾多之于紅酒一樣，在卷煙的世界里，產(chǎn)地同樣是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的靈魂。從1612
