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;積極開展“三化”公益宣傳活動，動員廣大群眾及社會力量，重點聚焦、關(guān)注孤老病殘等困難零售客戶以及偏遠農(nóng)村老年零售客戶，確保做到全覆蓋、無死角。
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、防火、防詐騙等安全工作，提高客戶的安全防范意識，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。三是加強客我關(guān)系，促進客我凝聚。始終堅持把“三化”建設與業(yè)務工作緊密相結(jié)合
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小組為平臺，做好“三化”公益活動，引導終端客戶做好穩(wěn)定價格、提升盈利、管理庫存、提高滿意度和亮化陳列相關(guān)工作。二是聚焦品牌培育常態(tài)抓。對不同的相應品牌進行酒席用煙宣傳和培育
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，活動評選結(jié)果將根據(jù)投票情況，并綜合門店運營表現(xiàn)、三化活動參與度等指標，綜合評定出4名星火商商盟優(yōu)秀掌柜門店，對其門店提供新媒體等一系列的引流服務
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的《關(guān)于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，推進了基層黨建工作“三化”建設提質(zhì)增效工作，重點圍繞“一單位一品牌，一支部一特色”內(nèi)容進行了研究與推進。最后
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盤活一個載體。扎實推進基層黨建標準化、規(guī)范化、信息化“三化”建設，創(chuàng)新謀劃“黨建工作日”，認真抓好基層黨建質(zhì)量提升行動15項80條工作任務的落實，優(yōu)化黨建
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辦理，加快速度。對標“三維三化”管理標準，完善物資到貨、驗收、入庫登記冊。按照物資管理辦法，在規(guī)定時間內(nèi)及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保在移栽最佳時令前
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“兩核三化”戰(zhàn)略思路，圍繞“敏捷制造和卓越服務”兩大目標開展，從戰(zhàn)略落地實施的視角出發(fā)，進行系統(tǒng)性策劃與部署，確保戰(zhàn)略目標的逐步實現(xiàn)及戰(zhàn)略舉措
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“兩核三化”戰(zhàn)略舉措的“需求側(cè)”設計，為實現(xiàn)“十三五”目標開好局起好步。
公司領(lǐng)導班子、各部門負責人、體系分管副主任、體系管理員及各子規(guī)劃管理員參加會議。
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辛街基地單元生產(chǎn)技術(shù)方案落實各項技術(shù)措施，不斷提高“三化”水平，實現(xiàn)工商雙方的長期合作。
