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，利益需求更加多樣化，訴求愿望越來越高等等，產(chǎn)生了攀比、不平衡、不知足心理。針對職工隊伍中存在的這些思想狀況，麒麟分公司大力加強“大成”文化宣貫工作
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“兩個至上”相結(jié)合，與“大成”文化宣貫相結(jié)合。
二是引導(dǎo)督促干部學(xué)。分公司各部門要充分發(fā)揮職能作用，加強壓力傳導(dǎo)，推進《準則》、《條例》和《章程》的學(xué)習(xí)宣傳
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和文化“六個效應(yīng)”，實現(xiàn)與“利國惠民、至愛大成”“大成”文化體系導(dǎo)入，緊扣忠誠、責任、專業(yè)、創(chuàng)新的“七彩”煙草專賣服務(wù)品牌內(nèi)涵，“忠于國家利益、忠于消費者利益
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干部職工要以“科學(xué)治煙觀”為指導(dǎo)，以“大成”文化為引領(lǐng)，以作風建設(shè)活動為契機，學(xué)習(xí)和弘揚“延安精神”，從不斷促進師宗煙草事業(yè)發(fā)展著眼，
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轉(zhuǎn)變銷售觀念，提高客戶對新品卷煙的銷售能力。
四是結(jié)合踐行“大成”文化品牌培育行動提升品牌出樣?？蛻艚?jīng)理在日常走訪中積極幫助零售戶整理店容，指導(dǎo)客戶做好新品牌的上柜陳列
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，建立健全工作機制，完善制度建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，推動“大成”文化體系內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。牽頭部門與被查單位通過開展交流匯報、現(xiàn)場問答
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工作。
五是加強專賣隊伍建設(shè)和專賣基礎(chǔ)管理工作。認真開展好專賣創(chuàng)優(yōu)和技能鑒定、“七彩服務(wù)”、“大成”文化宣貫和信息報道工作。
會議由縣局局長趙昆主持，縣局全體專賣管理人員共30人參加會議。
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和競爭實力。王樹榮總經(jīng)理要求，要認真貫徹落實全國煙草行業(yè)、全省煙草公司系統(tǒng)工作會議精神和部署要求，用行業(yè)核心價值體系和“大成”文化構(gòu)筑共同的思想基礎(chǔ)，最大限度地
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黨的建設(shè)和政治思想工作的緊密結(jié)合；二是與“235”教育實踐活動和“大成”文化宣貫的緊密結(jié)合；三是與謀劃、推動普洱煙草跨越發(fā)展的緊密結(jié)合；四是與加強自身建設(shè)工作
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建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)工作：一是全面有效整合文化資源，進一步完善了《保山煙草企業(yè)“大成”文化宣貫手冊》，實現(xiàn)了母子文化的高度融合；二是切實發(fā)揮了企業(yè)文化
