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服務(wù)，是煙草物流的本質(zhì)和核心。卷煙配送，是實現(xiàn)卷煙從產(chǎn)品向商品價值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一環(huán)，也是服務(wù)廣大卷煙零售戶的“最后一公里”。送貨收貨中，零售戶
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煙草在線專稿 年終歲尾，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理們又迎來了全年卷煙銷售的“最后一公里”，核銷量、抓訪銷、查庫存、搶進度，為了完成全年卷煙銷售任務(wù)
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的時代命題，亟需以人工智能技術(shù)突破為抓手，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，培育以數(shù)字化、智能化、綠色化為核心特征的新質(zhì)生產(chǎn)力。本文結(jié)合行業(yè)實踐案例
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腦” 和終端升級的 “新門面”，才能打通連接消費者的 “最后一公里”，讓小店在風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟、逆勢增長。01 開口營銷：從 “被動等待” 到 “主動出擊
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摘要：行政審批制度改革，解決了制約申請人與審批機關(guān)“最后一公里”的距離問題，“一次都不用跑”是將這次改革推到一個新的高度，讓申請人足不出戶
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;車水馬龍，不少煙農(nóng)三兩天賣不了煙葉。2014年以來，盧氏縣分公司把解決群眾“賣煙難”作為服務(wù)群眾“最后一公里”的重要任務(wù)，開動腦筋想點子，
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綠色生態(tài)煙葉發(fā)展，從“第一環(huán)節(jié)”到“最后一公里”將煙葉生產(chǎn)收購全程服務(wù)落到實處，調(diào)動了煙農(nóng)積極性，烤煙生產(chǎn)收購順利收官。截至10月20日，全省
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，切實打通政務(wù)服務(wù)便民“最后一公里”。期間，西湖區(qū)局組織專賣業(yè)務(wù)骨干赴桃園街道福田社區(qū)開展專項推廣工作。工作人員圍繞小澄“碼”上辦的操作流程、功能優(yōu)勢、適用場景等核心內(nèi)容
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，開辟出質(zhì)量管理的新路徑，將“質(zhì)量強企”方針落到實處，守好產(chǎn)品質(zhì)量最后一公里。車間采取分級管控的管理形式，細化各級監(jiān)管目標，堅持未雨綢繆
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，減少企業(yè)和群眾辦事的到場次數(shù)，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。一是嚴格服從政務(wù)大廳相關(guān)工作要求，展示煙草專賣良好形象，認真負責(zé)做好為民服務(wù)
