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，確保此項(xiàng)活動(dòng)有條不紊，穩(wěn)步開展。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。制定《銅山分公司精益創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》和《活動(dòng)時(shí)間任務(wù)分解表》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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煙草在線玉山消息 2014年以來，江西玉山縣局牢固樹立“三種意識(shí)” 抓好考核方案制定、對(duì)專賣管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，做到年度目標(biāo)任務(wù)、季度和月度工作計(jì)劃、全面推進(jìn)
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情況“回頭看”工作，從“人防、物防和技防”三個(gè)方面，逐項(xiàng)檢查核實(shí)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)不走樣、見實(shí)效。二是查制度建設(shè)及安全責(zé)任分解情況，提高保障力
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嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模責(zé)任書。
責(zé)任書具體明確了分解到縣級(jí)分公司、煙葉站（點(diǎn)）的種植面積、收購計(jì)劃、出口備貨等目標(biāo)指標(biāo)，并對(duì)責(zé)任主體作出規(guī)定，一要
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間，貴州省七星關(guān)區(qū)局組織內(nèi)管人員以“烤煙生產(chǎn)收購計(jì)劃分解情況、煙地落實(shí)、合同草簽、育苗管理情況”為核查內(nèi)容開展專項(xiàng)監(jiān)督管理。
核查工作嚴(yán)格按照《七星關(guān)區(qū)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督2014年度煙葉
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;結(jié)合納雍實(shí)際，全縣要求100%種植畢納1號(hào)。
嚴(yán)控種植規(guī)模。結(jié)合市局（公司）分解的目標(biāo)任務(wù)，全縣按4萬畝分解到各站點(diǎn)，相關(guān)
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中，將標(biāo)準(zhǔn)層層分解，將達(dá)標(biāo)的任務(wù)分解到每一名員工，及時(shí)改進(jìn)和完善，提高工作效率。
三是強(qiáng)化貫標(biāo)整改工作。針對(duì)工作中存在的問題，
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，不定期對(duì)收購現(xiàn)場(chǎng)管理、煙葉等級(jí)純度、痕跡化記載、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、計(jì)算機(jī)養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)抓整改到位。
三是強(qiáng)化任務(wù)分解管理。將全站收購任務(wù)按月按收購組進(jìn)行
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）體系內(nèi)審采取“四步驟”確保體系內(nèi)審取得實(shí)效。
一、目標(biāo)分解。由體系辦全面分解州局年度體系目標(biāo)到崗位，由安監(jiān)股全面分解職業(yè)健康安全管理目標(biāo)到崗位，使各崗位
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;加大對(duì)計(jì)劃分解、合同簽訂、育苗移栽等工作的監(jiān)管力度，力促嚴(yán)格規(guī)范上水平。
一是嚴(yán)抓計(jì)劃分解核查。對(duì)照上級(jí)下達(dá)的煙葉種植計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)各煙站計(jì)劃分解數(shù)據(jù)，
