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，落實(shí)作業(yè)期間安全措施。對(duì)相關(guān)方人員的培訓(xùn)方式也在改變?！耙酝呐嘤?xùn)形式單一，大多采用課堂填鴨式集中教學(xué)，講一些安全法規(guī)、制度文件、安全常識(shí)，不能
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，制定下發(fā)熱線受理工作管理辦法等相關(guān)制度文件，成立熱線受理小組，明確熱線受理接聽人、記錄人、處理人的分工、職責(zé)與完成時(shí)限要求，嚴(yán)格落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制
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、制度，促進(jìn)煙葉收購(gòu)廉政制度、煙葉收購(gòu)要求、煙葉收購(gòu)紀(jì)律、煙葉收購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)廉政承諾等制度文件上墻，落實(shí)煙葉收購(gòu)價(jià)格、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、交售數(shù)量等公示公開，
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，探索出一條“四有四?！睒?gòu)建大規(guī)范管理格局的新路子。有標(biāo)準(zhǔn)，保有規(guī)可循規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為、規(guī)范企業(yè)人員行為的規(guī)矩。“各部門要明確有效制度文件，做好制度立、改、廢工作
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管理辦法和導(dǎo)師帶徒辦法，加速青年員工的成長(zhǎng)步伐。搭建青年學(xué)習(xí)實(shí)踐舞臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過修訂制度文件、加強(qiáng)過程監(jiān)督、落實(shí)考評(píng)機(jī)制，助力青年明確發(fā)展方向
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配置電子煙零售市場(chǎng)資源；先后制定《電子煙常態(tài)化市場(chǎng)監(jiān)管工作方案》等系列制度文件，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為；督促電子煙監(jiān)管重點(diǎn)城市——銀川市煙草專賣局與銀川市
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。聚力深化法治建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的深入融合，青海省局（公司）全面落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查、合法性審核，將法治思維和法治理念體現(xiàn)到各類決策措施、制度文件中
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煙草從通過對(duì)比分析衡陽、崇左卷煙營(yíng)銷相關(guān)數(shù)據(jù)，深入研讀崇左市局營(yíng)銷制度、文件，溝通交流雙方信息化建設(shè)、營(yíng)銷工作流程等情況，幫助崇左煙草展開診斷，
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執(zhí)行的各項(xiàng)公司級(jí)、工廠級(jí)、車間級(jí)制度文件。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)“交接班”“班組考核”“班前班后會(huì)”“日常監(jiān)督檢查”“班組看板”等關(guān)鍵管理事項(xiàng)制定了一系列班組級(jí)制度，并與架構(gòu)
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，緊盯“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六要素，將工藝參數(shù)、操作流程、點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)等制度文件轉(zhuǎn)化為語言精練、口訣化的執(zhí)行清單，使員工運(yùn)用清單管理抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，健全
