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的玉文化和君子文化，借助美好的象征意象，成為超高端新品打造的新典范，在變局中實現(xiàn)了新品的搶先占位。在中華傳統(tǒng)文化中，玉是君子的化身，
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產(chǎn)品相對來說起勢較慢，多數(shù)仍然處于產(chǎn)品占位和形象拉升階段，隨著消費進(jìn)一步的升級會進(jìn)一步彰顯出400元檔腰部核心價位的價值，整體銷量有著很大的想象空間
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;中支和諧）等，已經(jīng)初步感受到了次高端中支消費的需求。但相比于200元和300元價位而言，400元檔的中支產(chǎn)品相對來說起勢較慢，多數(shù)仍然處于產(chǎn)品占位
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;天子品牌近兩年不斷向上布局，陸續(xù)推出了中支系列產(chǎn)品。通過品類聚焦、核心價位聚焦、核心市場聚焦，塑造“高雅香”品類占位，提出“中支煙的舒適與滿足”的極致表達(dá)
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占位及“見朋友大重九”的價值傳遞，煥發(fā)出新時代超高端品牌獨特魅力；“遇見貴州，人間煙火撫人心”傳遞出貴煙品牌的文化深度和溫度；“中國真龍甲天下
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;迅速布局，拿到先發(fā)紅利，搶先占位。尤其是要注意的是堅定不移地推進(jìn)高端化、體系化、細(xì)分化、特色化，才能讓產(chǎn)品有亮點，品牌有爆點、市場有著力點。不過
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需求，以此進(jìn)行有針對性的產(chǎn)品研發(fā)，將細(xì)分市場做到極致，未必不能成為占位品類的先驅(qū)者。綜上，對于女士煙這一壁龕市場，品牌躬身入局是明智
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階段，對于普通零售終端而言，要擺明自身占位，做好現(xiàn)有渠道的維護(hù)。對于那些資源豐富、精力尚可、具有探索精神的零售終端，完全可以打開思路、積極拓展
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了“吾家細(xì)支已長成”的品類話語權(quán)基礎(chǔ)的奠定，無論是南京品牌的頭部引領(lǐng)，還是云煙、玉溪、芙蓉王等品牌的品類占位與品牌價值的雙重精進(jìn)，個別品牌如“中華”也已經(jīng)開始
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）兩款新品的成功上市徹底終結(jié)了行業(yè)內(nèi)外關(guān)于“中華”的猜想。這兩款新品占位新興的中支品類，一上市就收獲了如潮好評，市場狀態(tài)之佳大大提振了中華品牌的士氣。作為中支
