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，指導(dǎo)零售客戶合理運用營銷推薦技巧，提高其品牌培育能力和卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不斷提升經(jīng)營獲利能力。
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做好金圣品牌核心終端建設(shè)工作：
一是調(diào)查摸底，對客戶經(jīng)營信息、品牌培育能力、店內(nèi)資源進行全面調(diào)查核實，確?？蛻艋A(chǔ)信息準確，有針對性地開展
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;提升銷量。
二是提升品牌培育能力。加大“金圣”“廬山”等省產(chǎn)重點培育品牌終端維護力度，對于新品卷煙加強宣傳和引導(dǎo)訂購，積極配合江西中煙開展好品牌營銷活動，
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地產(chǎn)煙消費，共同培育嬌子新品，提升品牌培育能力。
通過走訪，進一步拉近了零售戶與公司的距離，贏得了零售戶的理解支持，增進了客我
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注重實效，做好品牌培育。以滿足和引導(dǎo)消費需求為目的，加強品牌宣傳力度，注重省產(chǎn)品牌的推介，根據(jù)不同客戶講解推介技巧，提升零售戶品牌培育
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營銷隊伍的品牌培育能力，也大幅度提升了黃金葉品牌在該縣的上攤率，奠定了黃金葉（金滿堂）品牌在鎮(zhèn)遠縣銷售基礎(chǔ)。
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，貨架集中展示重點品牌，以提高轄區(qū)內(nèi)品牌培育能力，宣傳重點品牌。
三是自然村商戶陳列系列化。村級客戶經(jīng)營卷煙比較單一，品牌樣數(shù)較少
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生”為指引，結(jié)合自主品牌培育系列活動主題，同行的客戶經(jīng)理還向零售客戶講解營銷技巧、維護零售終端，提醒其把握春節(jié)消費商機，提高銷售收益和品牌培育能力
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一是明確培育重點。把重點骨干品牌作為宣傳培育的重點、將農(nóng)村客戶作為重點宣傳培育的目標，通過系統(tǒng)的具體工作提升農(nóng)村市場品牌培育能力。
三是關(guān)注消費動態(tài)。根據(jù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員及農(nóng)村紅白事
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，持續(xù)提升客戶經(jīng)營能力。通過幫助客戶進一步優(yōu)化卷煙陳列、合理確定庫存數(shù)量、合理制定訂貨結(jié)構(gòu)等，持續(xù)提升客戶經(jīng)營能力。
三是加大品牌替代宣傳，提升品牌培育能力。結(jié)合
