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）集中分析通過定點(diǎn)采集、市場走訪等渠道收集的市場價(jià)格、社會庫存數(shù)據(jù)信息，為貨源投放策略調(diào)整特別是優(yōu)化客戶投放標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。同時(shí)，著力優(yōu)化品牌布局，
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焦減害技術(shù)優(yōu)勢，從卷煙規(guī)格、風(fēng)格等方面對“長白山”品牌布局進(jìn)行了優(yōu)化和完善，為企業(yè)掌握和挖掘市場潛在消費(fèi)需求積累了經(jīng)驗(yàn)。
近年來，面對卷煙市場深刻變化
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外規(guī)模市場?！疤熳印逼放浦挥?個(gè)規(guī)格，品牌布局單薄，市場影響力弱，而一些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品增長乏力，甚至出現(xiàn)下滑趨勢……
不向困難低頭
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＋，三類煙及其以下的中低端市場在喪失充分的價(jià)值感之外，也具備了存量維護(hù)的必要性，通過控制產(chǎn)品開發(fā)、降低生產(chǎn)成本、減少市場投入、優(yōu)化品牌布局來做好減法
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是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)意愿的刻板是另外一個(gè)壓力——以及相對飽和的品牌布局、產(chǎn)品投放，競爭仍不激烈的500元顯然是更具作業(yè)空間的選擇，甚至可以講是格局遠(yuǎn)未成型的準(zhǔn)藍(lán)
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;細(xì)支飛天夢）的上市，是蘭州品牌布局高端細(xì)支煙的重要產(chǎn)品，豐富了蘭州品牌的細(xì)支煙陣營。在此之前，蘭州品牌尚未在高端細(xì)支煙推出產(chǎn)品，
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，以及店鋪規(guī)模、貨源供應(yīng)、品牌布局”等始終是農(nóng)村終端難以逾越的“鴻溝”，“門店臟亂、陳列雜亂、經(jīng)營混亂”等“三亂”現(xiàn)象尤為普遍?！ ?
消費(fèi)層次低。與城區(qū)市場相比
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進(jìn)一步優(yōu)化品牌布局，提升銷售結(jié)構(gòu)，根據(jù)州局（公司）加強(qiáng)二類煙品牌培育方案要求，石屏分公司對“紅塔山（硬恭賀新禧
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的價(jià)值作用，指導(dǎo)客戶規(guī)范門店非煙商品與卷煙的分區(qū)管理和貨柜擺放，幫助客戶做好經(jīng)煙柜臺內(nèi)的品牌布局和卷煙出樣，使得經(jīng)煙柜臺內(nèi)按照零售價(jià)格梯次、品牌重點(diǎn)程度、顏色
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;成為輔助品牌。
從整體結(jié)構(gòu)來說：品牌培育要根據(jù)行業(yè)發(fā)展方向，以及稅利指標(biāo)等內(nèi)容，來合理引導(dǎo)市場的品牌布局。換句話說，行業(yè)的一些政策是需要
