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，在面對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)時(shí)，就有可能陷入測(cè)評(píng)不過關(guān)的困局。另一方面，民主推薦、民主測(cè)評(píng)使得人與人之間的關(guān)系變得更加唯妙。雖然我們的民主推薦與測(cè)評(píng)是無記名投票
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;上部煙葉成熟不夠、煙堿偏高、雜氣較重等缺陷，造成“工業(yè)不想要、商業(yè)不好銷、煙農(nóng)不好賣”的困局。中部煙葉雖然產(chǎn)量大、銷路廣，但部分煙葉也出現(xiàn)了“黃而不油”“黃而不軟”“黃而
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;副作用越來越大；穩(wěn)固維新？老產(chǎn)品頂不住，新產(chǎn)品上不去。品牌發(fā)展似乎陷入一個(gè)困局。
一、黃鶴樓逆勢(shì)上揚(yáng)
越是在艱難的時(shí)刻越容易懷念過去。
當(dāng)
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”的困局，筆者認(rèn)為，要注重以下十個(gè)“小”與“大”的哲學(xué)辯證思維及其在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用——
一是小知識(shí)、大用途。企業(yè)要導(dǎo)入精益管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，使精益
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?紅雙喜”在一類煙價(jià)類的整體市場(chǎng)表現(xiàn)平平，在一類煙價(jià)類的停滯不前甚至是負(fù)增長(zhǎng)的困局尚待被打破。當(dāng)下，“雙喜?紅雙喜”作為全國(guó)一類煙市場(chǎng)銷量規(guī)模最大的“前十強(qiáng)”代表品牌之一
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”的困局
“信息化建設(shè)以應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，大致可以分為兩個(gè)階段?！鄙綎|省局（公司）信息中心負(fù)責(zé)人介紹，“最初，只要有需要就建一個(gè)系統(tǒng)
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;案件陷入“零口供”困局。但專案組沒有放棄，循線深挖。2024年11月，在省公安廳統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，臨滄、西雙版納警方依托與境外執(zhí)法部門的警務(wù)合作機(jī)制
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;零售戶該如何突破困局？讓我們聽聽五位成功零售戶的創(chuàng)新實(shí)踐和獨(dú)到見解。01 陳老板：數(shù)字賦能，智慧經(jīng)營(yíng)“我以前總是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)貨，結(jié)果不是積壓就是斷貨
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區(qū)域156戶零售戶終端配送工作，縮短了卷煙配送響應(yīng)時(shí)間，提高了零售戶資金周轉(zhuǎn)效率和服務(wù)滿意度。區(qū)域物流橫向協(xié)作，破解了地廣人稀高成本的配送困局。著眼于內(nèi)外“兩個(gè)
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無處遁形傳統(tǒng)卷煙打假常困于“信息孤立”——專賣稽查數(shù)據(jù)、物流寄遞面單、零售終端反饋、消費(fèi)者舉報(bào)線索各自為政，難以形成有效串聯(lián)。南方某市煙草專賣局突破困局，聯(lián)合公安、郵政
