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”的工作總基調(diào)，圍繞“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，以年度工作目標(biāo)為基本要求，打基礎(chǔ)，調(diào)狀態(tài)，聚人心，為今后2-3年
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;5”工作目標(biāo)任務(wù)，以年度工作目標(biāo)為基本要求，通過《崇左市煙草公司2013年卷煙營銷建功立業(yè)活動方案》活動的開展，充分凝聚營銷戰(zhàn)線員工的智慧和力量，
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人力資源管理的第一要義；始終堅持把以人為本作為人力資源管理的核心立場；始終堅持把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為人力資源管理的基本要求；始終堅持把統(tǒng)籌兼顧作為人力資源管理的根本方法
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，爭取使“雙創(chuàng)”工作再上新臺階。三是要穩(wěn)步推開?；鶎邮痉吨嘘牭膭?chuàng)建工作已經(jīng)到了全面開花的時機，要求各個中隊按照創(chuàng)建示范中隊的基本要求穩(wěn)步推進，不要激進，
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會議宣讀了廠《“改進作風(fēng)年”活動實施方案》，進一步明確了活動的目的、意義、方法、步驟和基本要求，并指出將在端午節(jié)后試行員工考勤打卡管理制度，以將“改進作風(fēng)年
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煙草在線上高消息 為進一步提升專賣執(zhí)法水平，更好地履行煙草零售市場監(jiān)管職能，江西上高縣局緊緊圍繞“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)到位”這一基本要求，
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職責(zé)，把握堅持正確導(dǎo)向的基本要求，為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面提供堅定的輿論支撐。
通知要求完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、考核評比、評優(yōu)競爭等“三項制度”，重點圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠
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煙草在線畢節(jié)消息 明碼實價是卷煙經(jīng)營的基本要求，規(guī)范、正確的價簽既能方便零售戶銷售，不會因卷煙品牌多而記錯價格，造成不必要的損失，同時
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資料、現(xiàn)場走訪、抽查客戶、查閱系統(tǒng)、現(xiàn)場提問等方式，圍繞省局（公司）2012年基本要求、市場營銷、服務(wù)營銷、品牌營銷、營銷管理、四網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營及物流等工作
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情況、課題攻關(guān)情況、指標(biāo)完成情況三個方面總結(jié)了工廠2012年度對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，重點對照“一流卷煙工廠”基本要求和標(biāo)桿工廠，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，提出
