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的心理咨詢機構(gòu)的優(yōu)勢資源，協(xié)助企業(yè)項目化、系統(tǒng)化和規(guī)范化地解決青年員工的職業(yè)倦怠問題。卷煙企業(yè)可以通過外聘心理咨詢專家對基層黨組織書記和政工人員進(jìn)行心理咨詢技能培訓(xùn)，并指導(dǎo)
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、合法性。比如，在審批簽訂環(huán)節(jié)，堅持法規(guī)部門和外聘律師雙重審核把關(guān)；在評查環(huán)節(jié)，采取部門自評和交叉互評檢查相結(jié)合的評查方式。
江西中煙明確防
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，成為一名人人羨慕的“白領(lǐng)”。在崗位上，他發(fā)揮特長，協(xié)助外聘專家完成了分揀線設(shè)備安裝調(diào)試，獨自解決了分揀程序出錯、電子標(biāo)簽和激光打碼機不穩(wěn)定等問題
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業(yè)主還是外聘的管理人員，所接受的培訓(xùn)也都非常地有限。歸根結(jié)底，國內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)往往是“亡羊補牢”的局面，體現(xiàn)出片面性、臨時性和被動性的弊端。培訓(xùn)目標(biāo)并沒有與具體
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規(guī)范管理作用，又保證制度本身規(guī)范，切實為行業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
三是重視隊伍建設(shè)，提高行政水平。高度重視法規(guī)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，普遍建立外聘
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建設(shè)。要強化單位內(nèi)保隊伍建設(shè)，著力抓好矛盾糾紛排查、應(yīng)急處置、義務(wù)消防、治安巡邏、看樓護(hù)院等隊伍建設(shè)，嚴(yán)格外聘物業(yè)保安的使用標(biāo)準(zhǔn)，強化各類內(nèi)保隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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”，解決內(nèi)部師資力量不夠問題。對業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一般都采取的外聘講師進(jìn)行培訓(xùn)的方法。雖然，外面請來的培訓(xùn)師由于經(jīng)常做培訓(xùn)，了解培訓(xùn)的方法和技巧
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行為的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法行為“六條禁令”和專賣隊伍“十不準(zhǔn)”要求，堅決依法查處有損客戶利益的人和事。
三是采取集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外聘培訓(xùn)相結(jié)合
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;煙草專賣行政執(zhí)法隊伍不斷擴充，煙草外聘人員逐漸增多，隊伍的整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在：
（一）專賣執(zhí)法人員法律知識基礎(chǔ)薄弱。盡管通過
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，要確保全覆蓋、無縫隙，讓不同群體不同身份的干部職工都能真正看到自己成長進(jìn)步的“路線圖”。
需要指出的是，當(dāng)前仍然占行業(yè)近一半的計劃外聘用工，
