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;分公司）年度工作目標(biāo)進行進一步分解明確，注重與全省煙草系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)進行有機銜接和深度融合，拿出比較全面評價企業(yè)精益目標(biāo)管理的尺度，制訂完善綜合
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工作組。11月17日，召開驗收考評工作啟動會，對驗收工作組全體人員進行集中培訓(xùn)，掌握驗收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評價尺度，明確了驗收流程、人員分工及工作
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，切忌丟掉標(biāo)準(zhǔn)、放松尺度、盲目搶進度的錯誤做法，堅決杜絕“前緊、中松、后不管”的亂象。通過加強宣傳發(fā)動、調(diào)配烤房資源、加強烘烤指導(dǎo)、精心組織專業(yè)化分級等措施，在烤好煙
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，加強對考評員、督考員的責(zé)任意識教育，維護考場正常秩序；三是嚴把閱卷評分關(guān)，力求做到評分標(biāo)準(zhǔn)接近客觀，防止標(biāo)準(zhǔn)把握不一、尺度寬嚴不一
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;有效改善客戶滿意度現(xiàn)狀。三是要立足行業(yè)，抓好客情維護。要樹立大局意識，耐心細致地在客我溝通上下功夫，注重方法技巧，把握好尺度，爭取
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;提高適用法律能力，提升案件辦理水平。并及時對一線執(zhí)法人員開展集中培訓(xùn)，統(tǒng)一辦案思想、標(biāo)準(zhǔn)和尺度，提升工作能力和辦案效率，進一步提高涉煙違法
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把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗收尺度。統(tǒng)一培訓(xùn)后，青雜把關(guān)員深入農(nóng)戶家中，幫助煙農(nóng)分級，并進行青雜把關(guān)（杜絕煙葉“三混”煙葉，杜絕“活筋”煙葉
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統(tǒng)一，尺度把握合理，進一步提高煙葉純度，切實提升煙葉收購質(zhì)量。三是要把各項工作做實做細，提升服務(wù)煙農(nóng)的工作水平，把煙農(nóng)的好煙通過
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，高質(zhì)量推進煙葉收購各項工作；要正確把握好等級結(jié)構(gòu)尺度，進一步提高煙葉純度，切實提升煙葉收購質(zhì)量；要把各項工作做實做細，提升服務(wù)
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，毫不松懈地抓好中后期管理，向大田管理要效益，確保提質(zhì)增效目標(biāo)實現(xiàn)。
會議期間，各煙葉等級質(zhì)量負責(zé)人統(tǒng)一了煙葉收購等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及尺度。
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