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因?yàn)槭巧鐓^(qū)便利店的局限性，應(yīng)該把增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目列為首位目標(biāo)，如各種增值服務(wù)項(xiàng)目中的代繳水電費(fèi)，移動(dòng)，聯(lián)通充值辦卡服務(wù)。設(shè)立電瓶車充電站
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的泰山煙。但專柜陳列卷煙有它的局限性。顧客每次來購(gòu)買泰山煙，因?yàn)楦糁粚硬Ａ?#xff0c;不能零距離接觸，顧客只能趴在煙柜上用手指點(diǎn)煙，顧客點(diǎn)什么品牌
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很難去觸動(dòng)現(xiàn)階段的涉煙違法行為。市場(chǎng)檢查的打擊方式有局限性，偶爾查到些問題不過是在銷售者的違法行為不小心甚至疏忽之間。下面筆者將從零售戶訂單和互聯(lián)網(wǎng)案件線索這兩個(gè)方面來研究卷煙零售市場(chǎng)
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、紅木、瑪瑙等手串成為一種時(shí)尚。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的前提正是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。
而煙草作為一種特殊商品，卻有很大的局限性。隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，一定程度上激化
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，但它已不再是單獨(dú)的職能。必須了解它的局限性，仔細(xì)確定它在銷售渠道中的合適角色，并給予它方向和工具，使其能夠?qū)崿F(xiàn)自身的功能。當(dāng)然現(xiàn)在許多煙草企業(yè)對(duì)銷售
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看得見，摸得著，比起網(wǎng)購(gòu)，消費(fèi)者更能夠放心地購(gòu)買我們的商品。但是，我們零售店的產(chǎn)品宣傳有很大的局限性，一般的零售店都會(huì)在店內(nèi)或店門
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同事的立場(chǎng)、從領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)、從整個(gè)公司的立場(chǎng)、甚至是從整個(gè)行業(yè)的立場(chǎng)來多方位思考界定?！安蛔R(shí)廬山真面目、只緣身在此山中”，只有換位思考，才不至于因?yàn)樽约簫徫坏?em class="term">局限性、知識(shí)
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我之間的溝通效率，但兩者帶都有一定的局限性，在信息發(fā)布的及時(shí)性、全面性，應(yīng)用的普遍性和互動(dòng)的暢通性上都不及微信平臺(tái)，后者更強(qiáng)調(diào)生活方式
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方式進(jìn)行調(diào)查，收集資料快、成本低，并能以統(tǒng)一格式進(jìn)行詢問，所得資料便于統(tǒng)一處理。但是這種方法有一定的局限性：只能對(duì)有電話的用戶進(jìn)行詢問
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一定的局限性，但由于其較好的社會(huì)效應(yīng)，應(yīng)用前景廣闊，只要能擴(kuò)大平臺(tái)范圍，效用更大。
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