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;優(yōu)化信息采集網(wǎng)絡(luò)，升級自動采集模式。
強化考核管理。結(jié)合年度考核工作制定信息采集考核細(xì)則，進(jìn)一步修改完善日常管理考核制度，通過市場走訪、系統(tǒng)監(jiān)控多種手段開展
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“年度考核先進(jìn)個人”。
2012年，萊蕪市局（公司）按照省局（公司）黨組和萊蕪市委、市政府部署要求，緊密結(jié)合
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建設(shè)年活動工作等各項工作全部圓滿完成各項考核指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，年度考核順利通過。
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之家建設(shè)為重點，進(jìn)一步抓好各項工作，努力推動工廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
調(diào)研組成員同時對工廠2012年工會工作進(jìn)行了年度考核。
楊華（中）查看
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;并結(jié)合明年的工作目標(biāo)和任務(wù)，提出了今后的努力方向。參會人員在認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告的基礎(chǔ)上，填寫了對領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核情況進(jìn)行了民主測評。
會議由市局（
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優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位分三步走，最終實現(xiàn)10家單位的目標(biāo)。
為推進(jìn)活動深入開展，省局（公司）明確物流管理處負(fù)責(zé)優(yōu)秀物流中心創(chuàng)建活動的日常督促和年度考核
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，突出考核黨性和貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行民主集中制、堅持原則、履行廉政職責(zé)等方面的情況?？己朔椒òㄈ粘？己伺c專項考核。日常考核主要結(jié)合處級干部平時考核、年度考核、任職考察、換屆考察
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達(dá)到了91%，較之去年提高了18個百分點，中級以上持證率為81%，兩個指標(biāo)也提前達(dá)到了市局今年下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
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，查找原因，制訂切實有效的整改和糾正措施。二是要將各項問題的整改納入部門月度績效考核和年度考核，對存在的共性問題和有可能造成再次發(fā)生的問題，要
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反映行業(yè)動態(tài)，同時交流好的寫作成果，探討寫作經(jīng)驗，提高稿件質(zhì)量。
四是加強考核，營造寫作氛圍。將通訊報道指標(biāo)完成情況作為年度考核、評優(yōu)、評先
