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，市場需求的變化是一個復(fù)雜而微妙的過程，再加上疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，壓力很大、繃得很緊將會是一段時期的市場常態(tài)，也是品牌所必須提早做好的應(yīng)對
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，也正因為目標(biāo)有數(shù)、狀態(tài)有底，有形無意間滋養(yǎng)了工業(yè)急商業(yè)不急的微妙心態(tài)。什么意思呢？工業(yè)的壓力非常大，除了常規(guī)的目標(biāo)考核，隨著“136
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，自然得其中精華。
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新聞評論“寬窄”尺度如何衡量
落實(shí)到具體新聞評論的撰寫中，對于“寬窄”尺度的衡量很微妙。
我們在追一個新聞熱點(diǎn)事件的時候
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只能回答你不知道。而這一切在云POS收銀系統(tǒng)，在我家小店上線之后就發(fā)生了微妙的變化。它整合了卷煙訂貨、商品銷售、庫存管理、銷售分析等多種功能。從四個方面，使本店的商品盈利從
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%、60%。很顯然，千元細(xì)支對于“黃金葉”、“云煙”絕非只是有益補(bǔ)充，而就是事實(shí)上的增量支撐。
在后“天價煙”時代，“和大天壹”的細(xì)支煙正在呈現(xiàn)出一種微妙而
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，大家難能可貴地對問題和短板有著充分的認(rèn)識，想高興高興不起來，要驕傲沒有驕傲的資本。
從去年下半年以來的回暖向好，很容易帶來心態(tài)上的微妙變化
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對品牌格局產(chǎn)生非常微妙而又直接的影響。
現(xiàn)在迫在眉睫的是，要轉(zhuǎn)變高端市場的經(jīng)營理念、提高高端市場的經(jīng)營能力，收放自如不是靠打板子就能實(shí)現(xiàn)。對于行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
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正所謂“好的開始是成功的一半”，現(xiàn)在則需要考慮如何把“剩下一半”做得更好。
首先要解決的，或許是心態(tài)上的微妙變化。在經(jīng)歷接近兩年的深度調(diào)整、秩序重建之后
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與緊迫性撲面而來。
不過，二類煙相對一類煙卻是一個比較微妙的存在，除了在全國越過3萬元+單箱均價面前所必須直面的價值矮化，商業(yè)渠道也因此而變得
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、惡意解構(gòu)，落腳到“電子煙”上，其實(shí)也很微妙和為難，這對于外部溝通提出了新的更高要求，用什么樣的口徑、以什么樣的方式
、講什么樣的內(nèi)容都需要
