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。加強同領(lǐng)導(dǎo)及各部門之間的溝通，充分發(fā)揮各方面的積極性，緊跟發(fā)展大局、緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、緊跟職工意愿，達到協(xié)調(diào)關(guān)系、增進合作、推動工作的目的，促
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，探索拓寬“互聯(lián)網(wǎng)＋教育培訓”學習模式，建立共建共享的學習生態(tài)，激發(fā)員工學習意愿。
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企業(yè)微信“客戶之家”平臺傳播雪茄文化。雪茄借力夜店跨界營銷。與當?shù)刂沟觊_展跨界營銷活動，弘揚雪茄文化。雪茄借力消費者體驗營銷。選取、培養(yǎng)一批掌握雪茄賣點、了解雪茄知識、具備雪茄推介意愿
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棚，了解煙農(nóng)種煙意愿。煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員在農(nóng)田開展取土化驗工作。合作社機耕專業(yè)隊在對煙田進行深耕。煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員（右二）開展入戶培訓座談。
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客戶的出樣示范，并因地制宜的從不同角度對地柜出樣和背柜單包出樣方法、技巧進行詳細介紹。同時詳細展示了“金葉水一方”加盟終端的店面形象，進一步摸排客戶的加盟意愿，
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，激發(fā)小組成員建設(shè)活力。持之以恒改善客戶陳列。持續(xù)以推煙器推廣為抓手，充分了解轄區(qū)客戶安裝使用推煙器的需求，積極協(xié)助有意愿的客戶改善卷煙陳列形象，
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，以整體目標和個人意愿相結(jié)合科學制定職業(yè)技能提升計劃。二是過程有管控。分層分類實施系統(tǒng)性宣貫培訓，堅持集中培訓和自主學習相結(jié)合，整合培訓資源，改進培訓方式
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，商品管理有很大的幫助。培訓進一步轉(zhuǎn)變了零售客戶的經(jīng)營觀念，增強了客戶使用碼牌收銀機的意愿，為鹽邊煙草現(xiàn)代零售終端走向智慧化、數(shù)字化奠定了堅實基礎(chǔ)。
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鹽邊縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。調(diào)研組一行在紅格鎮(zhèn)和愛村查看了烤煙田間長勢、烤后煙葉質(zhì)量情況，并了解了種煙收益、種植意愿及品種優(yōu)化等相關(guān)工作，同時對行業(yè)擬援建水源性工程彪水巖水庫
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的客戶區(qū)域依次進行陳列展示，提高零售戶對推煙器的使用意愿。三是“持續(xù)跟蹤”，加強服務(wù)。營銷人員通過日常的走訪和督察，查看零售戶的推煙器使用是否到位
