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三是強化團隊精神。各中隊團結(jié)在專賣科中心，聯(lián)合辦案要有戰(zhàn)斗力、活力和朝氣，工作比快而不是比慢；
四是強化紀律意識。遵守單位規(guī)章制度
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煙草在線安福消息 2015年年底以來，安福縣持續(xù)遭遇多雨天氣，煙農(nóng)起壟進度慢，施肥蓋膜滯后，給江西安?？h煙葉移栽工作帶來一定難度
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工程項目進行督促檢查。
督查組經(jīng)實地查看發(fā)現(xiàn)總體較好。但也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題：一是個別烤房質(zhì)量存在一定缺陷；二是個別烤房施工進度偏慢。三是個別煙站烤房建設(shè)負責人責任心
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開展“送煙=送危害，無煙健康過新年”主題宣傳活動。
深圳市慢病中心現(xiàn)場針對公眾是否以煙待客、以煙送禮等核心問題進行調(diào)查，與2010年調(diào)查結(jié)果相比：
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譽度，樹立品牌意識，以點帶面的進行新品培育。
二是要轉(zhuǎn)變作風，不坐等觀望，主動出擊，轉(zhuǎn)變貨源供應政策和宣傳側(cè)重點，以快打慢
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;堅決做到專賣執(zhí)法不失位、不錯位、不越位，堅決糾正不作為、亂作為和慢作為，確保專賣隊伍的純潔性。
三是創(chuàng)新檢查方式。轉(zhuǎn)變監(jiān)督方法，提高服務意識
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，樹立員工的危險意識，警鐘長鳴。
二是加強本單位車輛安全管理，引導駕駛員慢行慢駛，對于事故多發(fā)路段和時間段做好說明，將事故發(fā)生率降到最低
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也分為三大類，快銷暢銷品類、順銷平銷品類、慢銷滯銷品類。經(jīng)過我的觀察統(tǒng)計，俏銷暢銷品類占總利潤的五成，占總資金的2成、順銷平銷品類占總利潤的4成，
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煙草在線沾益消息 2014年，云南沾益分公司針對基層站（點）基礎(chǔ)設(shè)施房屋陳舊、占地面積小、更新速度慢的情況，科學合理使用好有限資金
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煙草公司在俄羅斯市場占有36%的市場份額，應該會看到它在俄羅斯的收入下降比整體8-10%的收縮速度要慢。
