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技改工作的深入和職工住房年底交付裝修，各種穩(wěn)定因素、安全隱患不容忽視，改革的重要時(shí)期也是矛盾的凸顯時(shí)期，給綜治安全工作、和諧平安煙廠建設(shè)帶來(lái)了新的課題。為此
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點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能對(duì)整條生產(chǎn)線的工藝過(guò)程進(jìn)行控制。電工班因此榮獲了“濟(jì)南卷煙廠易地遷建技改工作先進(jìn)集體一等功”的榮譽(yù)。
這些年來(lái)，制絲車間一直非常重視技術(shù)創(chuàng)新工作，
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的問(wèn)題上向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行和全體管理人員談了三點(diǎn)。一是要認(rèn)真研究總裁就技改工作提出的8方面問(wèn)題、4個(gè)注意、5個(gè)關(guān)口要求，制定易地技改工廠出煙倒計(jì)時(shí)時(shí)間表。表示在時(shí)間短、壓力大的形勢(shì)下
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各自崗位上具體化、實(shí)際化，更好地更有力地指導(dǎo)自己的行為，立足于做好本職工作，努力促進(jìn)我廠的卷煙生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和異地技改工作的順利推進(jìn)。對(duì)此，
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峨眉山金葉賓館改造、四川金葉化肥有限公司異地技改等工作，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提升運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是切實(shí)加強(qiáng)多元化財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。以嚴(yán)格規(guī)范為手段
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峰作為最年輕的電修工參與到許昌卷煙廠制絲線“九五”技改工作。雖然剛參加工作的侯俊峰有一定的電氣理論基礎(chǔ)，但是面對(duì)國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)設(shè)備還是犯了難。而侯俊峰耐下性子，不斷累積經(jīng)驗(yàn)
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。這項(xiàng)成果讓車間員工對(duì)于創(chuàng)新帶來(lái)生產(chǎn)力的提升有了切實(shí)的感受。上海卷煙廠扎實(shí)推動(dòng)技改工作。近期，已經(jīng)全面升級(jí)的數(shù)據(jù)采集SPCD（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與診斷）系統(tǒng)正在抓緊
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的安全巡查，組織安全管理人員全天候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患，確保技改工作安全有序開(kāi)展。（馬壘）陜西咸陽(yáng)市局（
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實(shí)施?！氨仨氄驹谟脩舻慕嵌?#xff0c;發(fā)揮工藝設(shè)備總承包單位的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、對(duì)表推進(jìn)，確保技改工作穩(wěn)步進(jìn)行?！鼻鼗蕧u煙機(jī)公司項(xiàng)目經(jīng)理王樹(shù)香說(shuō)道。為此，
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流程，以便拆除工作順利實(shí)施?！氨仨氄驹谟脩舻慕嵌?#xff0c;發(fā)揮工藝設(shè)備總承包單位的引領(lǐng)作用，掛圖作戰(zhàn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、對(duì)表推進(jìn)，確保技改工作穩(wěn)步進(jìn)行。”秦皇島
