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,提高管理服務(wù)水平,增強守法意識,全局意識,減少交通事故。
二是公司所屬駕駛員要加強交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習,自覺主動檢查車輛
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上水平,不斷提高管理效率、效益,促進全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的全面完成。
會上,部分市州局(公司)和省局機關(guān)處室就管理創(chuàng)優(yōu)工作的思路
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和借鑒標桿單位的先進經(jīng)驗,通過追標、達標、創(chuàng)標,提高管理質(zhì)量和效率。
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,重點挖掘降低單箱物流費用,實現(xiàn)效率和效益上的雙提升。再是在管理和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)上下功夫,各科(部)、各煙站以提高管理效率、人均貢獻率、技術(shù)水平
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集成化管理,提高管理效率。
(四)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展在管理,管理的靈魂是文化。我們進行質(zhì)量體系建設(shè)首先就是要促進企業(yè)文化真正
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,乘勢而為,推動企業(yè)的更快發(fā)展;二是要客觀分析企業(yè)所面臨的形勢,增強憂患意識和工作信心;三是要從提高產(chǎn)品制造能力、提高技術(shù)保障能力、提高
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,以服務(wù)為重點,落實服務(wù)措施;對基本守法戶,以管理為重點,量化管理指標,發(fā)放服務(wù)和法規(guī)宣傳手冊,提高
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自查和督查,持續(xù)改進和完善管理項目。牽頭部門要定期或不定期地組織進行監(jiān)督檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時組織進行整改和驗證,持續(xù)提高管理項目的運行績效
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,發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)職能,客戶服務(wù)能力進一步增強。
六是健全專銷聯(lián)席機制,提高管理服務(wù)水平。通過專銷聯(lián)動創(chuàng)建終端市場、專銷協(xié)力培訓零售客戶、專銷聯(lián)合整頓價格市場等措施
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和表彰激勵等工作流程,提高管理創(chuàng)新項目成果管理和評價的運行效率,以更好地調(diào)動部門及個人的管理創(chuàng)新熱情,增強公司的管理創(chuàng)新能力。今年以來,公司涌現(xiàn)出