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;PAD包括計(jì)劃、拜訪、分析、事務(wù)、常用、消息六大模塊，涵蓋電腦辦公大部分功能，功能比較全面；目前還處于摸索實(shí)踐階段，下一步長(zhǎng)泰分公司將及時(shí)總結(jié)好
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團(tuán)隊(duì)最大效益，及時(shí)處理交叉工作，不因工作頻繁而降低工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)服務(wù)工作。落實(shí)“管理為基、服務(wù)為先”的辦公工作思路，不斷摸索人性化、個(gè)性化
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，摸索管銷市場(chǎng)新監(jiān)管模式。
二是注重“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，推進(jìn)專賣管理工作。對(duì)照優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)準(zhǔn)，找差距、促提升，扎實(shí)推進(jìn)縣局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，提升
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，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，不斷摸索打假破網(wǎng)工作中存在的缺失點(diǎn)，并加以完善，為2014年的破網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。
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多證情況、租賃經(jīng)營(yíng)狀況”等不同違規(guī)特征因素進(jìn)行分析，再對(duì)前期測(cè)算的參考樣本中的銷售數(shù)據(jù)、順?shù)N、滯銷牌號(hào)銷售排名等營(yíng)銷信息進(jìn)行分析，進(jìn)一步摸索持證戶銷售走私煙的行為特征和活動(dòng)
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，不斷摸索聯(lián)合行動(dòng)中存在的不足和缺失點(diǎn)，并加以完善，形成完整的聯(lián)合行動(dòng)方案，及時(shí)進(jìn)行信息資料的互傳，確保聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的有效開(kāi)展。
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;在實(shí)踐中不斷摸索、不斷改進(jìn)，提高卷煙包裝箱循環(huán)利用率，推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
會(huì)議確定了回收利用卷煙包裝箱的品規(guī)、回收工作時(shí)間安排、回收周期、回收方法、回收交接等事項(xiàng)
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做好庫(kù)存管理指導(dǎo)。幫助零售戶及時(shí)正確的掌握好卷煙消費(fèi)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在卷煙銷售實(shí)踐中不斷摸索出卷煙銷售的日常規(guī)律，并根據(jù)日常銷售規(guī)律來(lái)準(zhǔn)備庫(kù)存，以滿足卷煙
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也對(duì)如何更好的應(yīng)用工作法提出了許多想法。在聽(tīng)取大家發(fā)言后，林副處長(zhǎng)充分肯定了大家的做法。他說(shuō)，稽查人員是“APCD”工作法的具體操作者與實(shí)踐者，要勤于摸索
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物流整合優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)化運(yùn)維，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。制定了切實(shí)可行的設(shè)備應(yīng)急保障預(yù)案，在設(shè)備維護(hù)、故障排除等方面逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法，提升應(yīng)急保障
