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;玉溪卷煙廠榮升為國家一級企業(yè)，“紅塔山”獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎，在市場上供不應(yīng)求。1995年9月，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司，
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，90年代初軸承廠進(jìn)行改制，被私人收購變成私營企業(yè)，慢慢地因管理不善，企業(yè)走下坡路，效益逐漸下滑，很顯然職工福利待遇
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;有“秘籍”的生意經(jīng)一定會讓生意越做越興旺。形象秘籍：外在有型，內(nèi)在有愛2009年，單位改制，楊長花在下崗名單上。經(jīng)朋友介紹，她去了
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;打造紀(jì)律過硬隊伍。堅持以強(qiáng)化筑牢全體干部職工廉政自律“防線”，聚焦煙葉生產(chǎn)違規(guī)違紀(jì)重點崗位、重點環(huán)節(jié)，堅持完善基層煙站風(fēng)險點排查整改制度、推行支部書記定期廉政
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的，可以重新申領(lǐng)煙草專賣零售許可證?！ ∨e個例子：某商業(yè)公司原為國有企業(yè)，持有煙草專賣零售許可證，經(jīng)過改制，企業(yè)成為國有控股的混合
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四川寬窄印務(wù)公司和四川寬窄實業(yè)有限責(zé)任公司，將西昌騰飛紙箱廠改制為四川寬窄優(yōu)品商貿(mào)有限責(zé)任公司。對煙標(biāo)印刷、物流運輸、紙箱生產(chǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組整合。
四川中煙改變了過去散、小、亂
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、隱患排查制度、檢查整改制度、事故報告制度等，進(jìn)一步完善外來人員出入登記管理制度、保安交接班查房制度等，推進(jìn)安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效防范和堅決遏制安全
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;共廢止制度97項，新建制度83項，修改制度51項，為企業(yè)依法行政、依法管理、依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營提供了制度保障。
“制度體系梳理，我們每年都在
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都在思考如何推進(jìn)更高層次與更高水平的合作。
2005年6月，石家莊卷煙廠依法改制，成立河北白沙煙草有限責(zé)任公司，這標(biāo)志著“以重點企業(yè)為基礎(chǔ)、以名優(yōu)品牌為
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，那就是能進(jìn)入玉煙，成為這里的一員，這將是無比光榮的事。
時鐘走到了1997年，我如愿以償來到了這里，此時的玉煙已經(jīng)改制成為了紅塔
