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，更沒有得到零售客戶和消費(fèi)者的青睞。
（二）投放量大于需求量，市場嚴(yán)重飽和
中國經(jīng)濟(jì)受世界經(jīng)濟(jì)的影響，增長速度已經(jīng)放慢腳步
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滿滿當(dāng)當(dāng)，而是一種非常寬松，非常舒緩的感受。張洪說，這樣的布置可以讓顧客放松身心，放慢節(jié)奏，有利于商品銷售。其次，現(xiàn)代化
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說話做事都比較慢，我們要耐心等候，不要著急，更不要流露出不耐煩的情緒；向老年人介紹店內(nèi)商品時，我們應(yīng)該放慢語速、提高
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童話世界，別提多美輪美奐了。
自從我的店門前堆了一個迎客的“喜洋洋”雪雕和燈籠狀冰燈后，一些路過的行人都放慢腳步駐足觀賞，更有一群剛放學(xué)的中小學(xué)生圍在雪人
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，個別企業(yè)甚至?xí)a(chǎn)生一種人人為我，唯我獨(dú)尊的霸主營銷模式。我以為已經(jīng)如魚得水的匯源集團(tuán)會因此放慢市場革新的步伐，可一場獨(dú)特的訂貨會徹底的否定了我的顧慮。
訂貨會很
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，考慮到目前中國投資、出口等放慢的因素，明年地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）、投資、物價、廣義貨幣（M2）、外貿(mào)等增速目標(biāo)均面臨下調(diào)可能
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，質(zhì)量就會成為一張“空頭支票”?，F(xiàn)代物流的發(fā)展和管理亦是如此，我們情愿放慢腳步，也要把根基打好，讓質(zhì)量上去?；A(chǔ)不牢，地動山搖
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）”主導(dǎo)地位的去留反而成為“白沙”在轉(zhuǎn)型升級中不得不面對一道難題。是保規(guī)模增長，還是促結(jié)構(gòu)提升？很顯然，“白沙”選擇適度放慢增長速度，
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放慢了總量的增長速度，在今后一段時內(nèi)，這一趨勢將會繼續(xù)保持，一方面由于控?zé)熣吡Χ戎饾u加大，帶來眾多不利影響，《煙草控制框架公約》于
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業(yè)績。
近兩年，外資零售巨頭的前進(jìn)步伐一直在放慢。外資超市在歷經(jīng)15年的風(fēng)光后，管理、資本、政策等優(yōu)勢幾乎消失殆盡，相反，內(nèi)資超市效仿沃爾瑪、大潤發(fā)
