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，多聽最新調(diào)包案件的動態(tài)和新手段，多聽被調(diào)包卷煙零售戶講被調(diào)包經(jīng)過，將所聽內(nèi)容及時總結(jié)，掌握最新的防調(diào)包知識、卷煙零售戶的心態(tài)，有的放矢
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、新手段，不斷推動自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。省局（公司）明年將分批開展對各單位加強(qiáng)自身建設(shè)工作的督導(dǎo)檢查，并對自身建設(shè)工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行評選和表彰
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;花樣翻新”，不斷出現(xiàn)一些新手段，我們一定要提高警惕。
1、衣褲寬大，假裝“時尚”
案例：春節(jié)過后，安祥華的店里來了兩位20
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，才能以新觀念、新思維、新視角來來分析和研究新趨勢、新潮流、新模式，采用新技術(shù)、新手段、新方法，獲得新的效果、實(shí)現(xiàn)新的局面、譜寫新的篇章。尤其是當(dāng)今時代
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思想政治建設(shè)取得實(shí)效。堅(jiān)持教育、制度與監(jiān)督并重，建立健全思想政治建設(shè)長效機(jī)制；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局；改進(jìn)工作、創(chuàng)新手段，
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;進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不僅學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文件、學(xué)講話，更要做到趕超先進(jìn)比著學(xué)、查找不足破題學(xué)、深入基層干著學(xué)、創(chuàng)新手段靈活學(xué)、健全制度促著學(xué)。通過把握學(xué)習(xí)規(guī)律，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)
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;運(yùn)用體系文件表格化、業(yè)務(wù)過程編碼化和業(yè)務(wù)規(guī)則對象化等一系列創(chuàng)新手段，搭建企業(yè)管理模型，建立支撐基礎(chǔ)管理的企業(yè)綜合管理體系平臺。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中，
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總結(jié)，案件總結(jié)不是對案件處理過程的簡單回顧，而是通過近期查獲一系列案件的梳理比對，發(fā)現(xiàn)違法新情況、新動向、新手段，總結(jié)市場稽查的經(jīng)驗(yàn)和不足
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動能、新手段、新支撐”的工作定位，嚴(yán)格遵循云南省煙草專賣局（公司）“12347”網(wǎng)信發(fā)展規(guī)劃，以“三大平臺、四類開發(fā)模式、一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作室
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，面對當(dāng)前違法行為的新特點(diǎn)新手段，顯得力不從心。同時，復(fù)雜案件往往涉及多個地區(qū)、多個環(huán)節(jié)、多個領(lǐng)域，單純依靠專賣部門一己之力，很難
