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價(jià)格管理工作。
一是加強(qiáng)價(jià)格宣傳。加大國(guó)家近期關(guān)于卷煙價(jià)格調(diào)整方面最新政策的宣傳和解釋，與零售戶做好溝通交流，提高客戶認(rèn)知度和配合度。
二是加強(qiáng)價(jià)格管理。要求全體營(yíng)銷員在走訪客戶時(shí)將
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新政策、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展結(jié)合起來，與年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
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;用心服務(wù)，用心感悟，進(jìn)行了零售戶庫(kù)存盤查、信息采集、宣傳新形勢(shì)、新政策等多方面工作。
本次活動(dòng)是五通橋區(qū)局（分公司）團(tuán)員青年“調(diào)狀態(tài)
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晚上空閑時(shí)間開展煙農(nóng)培訓(xùn)，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、合作社建設(shè)以及惠農(nóng)政策等新技術(shù)、新要求和新政策詳細(xì)講解給煙農(nóng)。培訓(xùn)中用大量實(shí)際圖片和通熟易懂的語(yǔ)言，將煙葉生產(chǎn)中普遍存在的問題
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工作開始的第一步，就像吃飯穿衣一樣，已經(jīng)成為一種習(xí)慣。平臺(tái)客戶服務(wù)人員主要職責(zé)是發(fā)布行業(yè)及公司最新政策信息和回復(fù)零售客戶平臺(tái)發(fā)起的質(zhì)疑，但是由于客戶服務(wù)人員與
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“雙控”政策、收購(gòu)價(jià)格、漂浮育苗、合同簽訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼、品種、膜下小苗移栽、廢舊地膜回收等九個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，力爭(zhēng)讓每一戶煙農(nóng)了解新形勢(shì)、知曉新政策，真正做到清楚明白
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到位、措施有力。
社區(qū)主任對(duì)區(qū)局（分公司）工作情況給予了高度評(píng)價(jià)，并轉(zhuǎn)達(dá)了高墩子社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)卷煙零售戶對(duì)煙草銷售貨源新政策的認(rèn)可。下一步，
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”活動(dòng)，多種舉措傾情服務(wù)煙農(nóng)。
一是政策宣傳到位。面對(duì)今年煙葉收購(gòu)的新形勢(shì)、新政策，及時(shí)將收購(gòu)要求張榜上墻；利用晚上時(shí)間，深入各植煙村組
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指導(dǎo)煙農(nóng)初分級(jí)，將今年新政策和新要求宣傳到家喻戶曉，讓煙農(nóng)知道提高煙葉質(zhì)量的重要性，使煙農(nóng)自覺提高煙葉質(zhì)量意識(shí)。
三是加強(qiáng)檢查督辦考核。煙站定期開展煙農(nóng)初
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，讓零售戶更及時(shí)準(zhǔn)確地了解掌握新政策、新法規(guī)，從而促進(jìn)“卷煙上水平”。
