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;提高盈利水平，進一步提升客戶滿意度。
五、加強市場清理和日常管理。專賣人員加強了對“假、非、私”煙及非渠道卷煙的打擊力度，營銷人員積極配合專賣人員對轄區(qū)市場進行清理
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技術(shù)、物資管理、日常管理等工作進行檢查，重點查看各點組對烤煙井窖式移栽、雙行凹壟移栽、施肥、覆膜等新技術(shù)推廣與應(yīng)用。
檢查組在取聽取匯報、查閱資料、實地查看、調(diào)查煙農(nóng)后，
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，會上認(rèn)識總結(jié)回顧前段時間煙草市場綜合整治經(jīng)驗和存在不足，并對年末煙草市場進行分析研究，同時，完善了聯(lián)合執(zhí)法五項制度。
一是建立集中整治和日常管理相結(jié)合
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，不斷提高“標(biāo)準(zhǔn)店”營業(yè)人員的服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
“三”是強化三個方面管理。一是日常管理。要求客戶經(jīng)理利用每周的深度拜訪，全面掌握“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶的實際銷售能力
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的具體情況，有針對性的進行指導(dǎo)，要通過現(xiàn)場服務(wù)提高客戶卷煙經(jīng)營和品牌培育的能力?！? 二是服務(wù)與管理相結(jié)合。在加強標(biāo)準(zhǔn)店服務(wù)的基礎(chǔ)上注重日常管理。一方面切實履行公開服務(wù)
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煙草在線臨洮消息 為提高客戶執(zhí)法滿意度，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境。甘肅臨洮縣局創(chuàng)新舉措，積極提升片區(qū)專管員對服務(wù)性執(zhí)法的認(rèn)識?！? 一是充分發(fā)揮教育轉(zhuǎn)化在日常管理中
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增強，單位整體面貌和衛(wèi)生狀況煥然一新?！? 一是在日常管理中不斷總結(jié)、改進、更新、補充、創(chuàng)新現(xiàn)場管理的方式方法，根據(jù)6S現(xiàn)場管理要求，從細(xì)微入手，制定具體
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要求的步驟實施服務(wù)品牌建設(shè)，改進一線服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使綜合質(zhì)量管理水平得到了升華。
五是和日常管理相結(jié)合。將日常管理納入到質(zhì)量管理體系中，通過
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、反對浪費”融入日常管理，用勤儉“小舉措”匯聚發(fā)展“大成效”，以常態(tài)長效為高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。
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工作，為進一步提升能源管控精細(xì)化水平提供數(shù)據(jù)抓手。前期，設(shè)備技改處從能源體系建設(shè)與日常管理需求雙維度出發(fā)，開展能源數(shù)據(jù)治理工作，通過數(shù)據(jù)過濾、清洗及標(biāo)準(zhǔn)化
