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專人填報、分塊負(fù)責(zé)。將會計決算工作分成核算、預(yù)算和資產(chǎn)管理三大模塊，細(xì)化落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)不同專業(yè)明確分工職責(zé)，把握會計決算準(zhǔn)則，保證數(shù)據(jù)
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，杜絕煙葉育苗環(huán)節(jié)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是深度開展實(shí)地核查關(guān)。采取“一查、二看、三核算“的方式，深入各育苗點(diǎn)，通過核算棚數(shù)、盤數(shù)、煙種及物資用量，
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;研究討論“營改增”涉及的相關(guān)會計業(yè)務(wù)，易地技改項目和招投標(biāo)項目相關(guān)問題。
與會單位財務(wù)部門和易地技改項目組針對“營改增”工作業(yè)務(wù)，提出優(yōu)化會計科目設(shè)置、加強(qiáng)部門核算管理、約定
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，提高工作效率，推動精益物流管理。
活動中，淮安區(qū)局（分公司）從精益管理角度出發(fā)，突出“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)
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和開支標(biāo)準(zhǔn)。
四是嚴(yán)抓財務(wù)制度規(guī)范，對照國家和行業(yè)最新要求，及時修訂完善會計核算管理制度，統(tǒng)一會計核算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步
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，評價重點(diǎn)費(fèi)用相關(guān)內(nèi)控制度運(yùn)行有效性。
二是結(jié)合會計核算情況，關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用原始單據(jù)真實(shí)性，附件資料齊全性，會計科目使用正確性等內(nèi)容
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、會計賬簿和現(xiàn)場詢問等方式，認(rèn)真仔細(xì)地對財務(wù)基礎(chǔ)工作、會計核算、國有資產(chǎn)管理和全面預(yù)算管理四個方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并著重針對會計核算是否遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，
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規(guī)范管理流程。煙葉收購發(fā)票、煙葉合同完成清單、煙葉內(nèi)部移庫單等票據(jù)由財務(wù)科統(tǒng)一申購，各煙站根據(jù)收購量由煙站核算員到財務(wù)科領(lǐng)取收購票據(jù)。煙站站長是收購票據(jù)使用和保管的第一責(zé)任人
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管理水平再提升。
一是規(guī)范管理流程。煙葉收購發(fā)票、煙葉合同完成清單、煙葉內(nèi)部移庫單等票據(jù)由財務(wù)科統(tǒng)一申購，各煙站根據(jù)收購量由煙站核算員到財務(wù)科領(lǐng)取收購票據(jù)。煙站站長是收購票據(jù)使用和保管
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;試行單獨(dú)核算、優(yōu)化管理機(jī)制，完善物流成本費(fèi)用定額管理制度，精確成本核算，降低物流成本。
三是從“一張紙、一度電、一滴水”小處著手，加強(qiáng)
