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管理規(guī)定》與《國家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范工作的意見》，通過“三項(xiàng)工作”管理委員會決策、采購辦執(zhí)行、監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督、審計(jì)部門審計(jì)，形成完善的流程化管理。
三是
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”平臺）建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段。
據(jù)悉，“三化一體”平臺是以標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)為出發(fā)點(diǎn)，通過平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)報銷與付款、會計(jì)處理、預(yù)算執(zhí)行與控制等業(yè)務(wù)流程化
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化、監(jiān)管流程化、過程痕跡化、結(jié)果精細(xì)化、制度完善化、業(yè)績考核化”的良好局面。同時，檢查組還對該廠下一階段內(nèi)部專賣監(jiān)管工作提出了建設(shè)性的意見和建議。
整個檢查工作接待從簡，
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嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，嚴(yán)格執(zhí)法辦案程序，規(guī)范案卷制作流程，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案的流程化、規(guī)范化、法制化；增強(qiáng)專賣人員公正執(zhí)法、熱情服務(wù)的意識，
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，及時有效的更新人員信息；二是要在專賣內(nèi)管工作中加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營，切實(shí)解決好卷煙非法流通問題；三是要扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化
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網(wǎng)建工作會議精神為指導(dǎo)，以“四個一流”為目標(biāo)，以“四同”為核心，以終端建設(shè)為重點(diǎn)，著力推進(jìn)營銷規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、手段信息化、管理流程化、隊(duì)伍
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“重基礎(chǔ)，嚴(yán)管理，促規(guī)范”要求和“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”工作目標(biāo)，大幅對規(guī)范管理工作方面的內(nèi)容進(jìn)行了評審。
一是評審
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等。
四是協(xié)助開展體系建設(shè)“回頭看”活動。圍繞“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的體系建設(shè)“五化”要求，出臺了體系建設(shè)“回頭看”實(shí)施方案，成立了活動
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進(jìn)行總結(jié)。入戶活動體現(xiàn)流程化管理，對入戶中的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，并制訂注意事項(xiàng)，搞好營銷、專賣、配送互動，強(qiáng)化信息共享，建立長效機(jī)制。
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“制度化、流程化、痕跡化”的內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制；六是加大案卷評查力度，嚴(yán)格按照《保山市煙草專賣局2012年行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)和行政許可案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評查，
