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，加強科技創(chuàng)新培訓(xùn)，重視科技論文撰寫，注重管理痕跡化、流程化，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理新跨越。
市局（公司）分管負責人
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?！? 一是強化規(guī)范意識。牢固樹立“規(guī)范是企業(yè)發(fā)展的底線和高壓線”理念，從源頭“抓流程，促規(guī)范”，實現(xiàn)由制度化向流程化的延伸，不斷提高規(guī)范運作水平
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水平。具體要把握以下幾方面的內(nèi)容：要建立品牌管理標準化、實現(xiàn)以品牌管理為主線的集團標準化體系覆蓋，做好預(yù)算定額標準化；方法上要把流程化、標準化和信息化緊密結(jié)合
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管理規(guī)定》與《國家煙草專賣局關(guān)于進一步深入推進嚴格規(guī)范工作的意見》，通過“三項工作”管理委員會決策、采購辦執(zhí)行、監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督、審計部門審計，形成完善的流程化管理。
三是
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”平臺）建設(shè)進入實施階段。
據(jù)悉，“三化一體”平臺是以標準業(yè)務(wù)事項為出發(fā)點，通過平臺建設(shè)，實現(xiàn)報銷與付款、會計處理、預(yù)算執(zhí)行與控制等業(yè)務(wù)流程化
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，及時有效的更新人員信息；二是要在專賣內(nèi)管工作中加強卷煙規(guī)范經(jīng)營，切實解決好卷煙非法流通問題；三是要扎實推進專賣內(nèi)管委派制工作的規(guī)范化、標準化、流程化
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嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，嚴格執(zhí)法辦案程序，規(guī)范案卷制作流程，實現(xiàn)執(zhí)法辦案的流程化、規(guī)范化、法制化；增強專賣人員公正執(zhí)法、熱情服務(wù)的意識，
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化、監(jiān)管流程化、過程痕跡化、結(jié)果精細化、制度完善化、業(yè)績考核化”的良好局面。同時，檢查組還對該廠下一階段內(nèi)部專賣監(jiān)管工作提出了建設(shè)性的意見和建議。
整個檢查工作接待從簡，
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網(wǎng)建工作會議精神為指導(dǎo)，以“四個一流”為目標，以“四同”為核心，以終端建設(shè)為重點，著力推進營銷規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、手段信息化、管理流程化、隊伍
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“重基礎(chǔ)，嚴管理，促規(guī)范”要求和“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”工作目標，大幅對規(guī)范管理工作方面的內(nèi)容進行了評審。
一是評審
