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月底以前完成播種準(zhǔn)備工作，即育苗工場(chǎng)大棚設(shè)備的調(diào)試、中棚搭建、育苗棚內(nèi)及四周的雜草清理、器具及場(chǎng)地消毒等工作；對(duì)已搭建的苗棚進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的限期整改并再次驗(yàn)收
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充分發(fā)揮服務(wù)通的功能，盡可能獲取各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)；七是做好漂浮盤的清理和消毒工作。
烘烤主管宋朝陽對(duì)2015年收購(gòu)工作中存在的問題作了一些補(bǔ)充說明。座談會(huì)始終在民主、熱烈、和諧
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，保證收購(gòu)工作順利進(jìn)行；五是加強(qiáng)食堂的管理，督促食堂按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)加工、儲(chǔ)存食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，做好食堂的衛(wèi)生保潔、消毒工作
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整理，并做好育苗場(chǎng)地、苗盤的消毒工作以及育苗物質(zhì)的準(zhǔn)備工作，為育苗的順利進(jìn)行提供可靠物質(zhì)保障?！? 五是加強(qiáng)考核管理。制定出臺(tái)相應(yīng)的育苗考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)育苗
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苗床病害管理。根據(jù)紅大易感黑脛病、赤星病、野火病和TMV的特點(diǎn)，各育苗點(diǎn)加強(qiáng)消毒工作，同時(shí)采取苗池直接施用和噴施58%甲霜靈錳鋅的方法進(jìn)行預(yù)防，確保煙苗健康
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、消毒工作，適時(shí)投入人力、物力抓牢生產(chǎn)時(shí)節(jié)。三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)煙辦、煙站、合作社分別發(fā)揮各自的職能作用，形成工作合力，充分發(fā)揮烤煙技術(shù)員和育苗場(chǎng)地專業(yè)隊(duì)
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、驗(yàn)收及考核。
六是及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行消毒措施。開展育苗作業(yè)前相關(guān)器具、操作人員進(jìn)行消毒工作，各育苗點(diǎn)設(shè)置洗手池和足底消毒池，及時(shí)清理育苗棚內(nèi)衛(wèi)生，規(guī)范整理苗床
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；全面做好育苗場(chǎng)地衛(wèi)生整理、消毒等工作，做到池底平整緊實(shí)，育苗棚整齊劃一。育苗技術(shù)嚴(yán)格按照分公司實(shí)施方案，強(qiáng)抓技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗
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消毒等工作，確保正常播種工作和“梯次”育苗管理需要。煙種必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)、專人保管，由專人負(fù)責(zé)發(fā)給育苗專業(yè)戶。各育苗點(diǎn)必須明確一名正式職工負(fù)責(zé)指導(dǎo)育苗管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)
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按照“統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗”的專業(yè)化育苗、商品化供苗管理模式圍繞水源進(jìn)行育苗點(diǎn)規(guī)劃，強(qiáng)化育苗點(diǎn)的場(chǎng)地整理和消毒工作。及時(shí)安排清除育苗點(diǎn)雜物，整地平地和搭建
