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新組成的物流專家?guī)旆衷O(shè)物流建設(shè)、物流管理和物流信息化三個(gè)專項(xiàng)組，分別承擔(dān)全省物流建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)咨詢、物流采購評(píng)標(biāo)議標(biāo)、物流標(biāo)準(zhǔn)的審核評(píng)價(jià)、物流信息化項(xiàng)目的分析論證和物流運(yùn)行管理的指導(dǎo)
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，是構(gòu)建現(xiàn)代物流體系的有效途徑。
二是注重創(chuàng)建活動(dòng)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。對(duì)照州局（公司）物流管理各項(xiàng)自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行層層分解、細(xì)化
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物流工作的垂直管理，進(jìn)一步降低物流成本，從而有效推進(jìn)物流管理上水平。
據(jù)悉，參會(huì)人員將從3月27日起在豐城進(jìn)行為期一周的實(shí)地調(diào)研，尤其是對(duì)線
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了2011年度論文交流研討會(huì)。
研討會(huì)共收到全市系統(tǒng)各單位、各部門提交的論文40篇，內(nèi)容涉及卷煙品牌培育、物流管理、零售終端建設(shè)、服務(wù)營銷等方面。從中選舉了結(jié)合實(shí)際工作、具有創(chuàng)新
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、煙葉物流管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理等將是2012年該市信息化建設(shè)的重點(diǎn)。
煙葉分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年巫山河梁基地單元信息化建設(shè)取得了較好的效果，走在了全市信息化建設(shè)的前列
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費(fèi)用管理辦法（試行）》認(rèn)真做好物流費(fèi)用管理、分析，有效控制物流費(fèi)用。一是整合優(yōu)化物流配送體系，梳理涉及成本的所有環(huán)節(jié)，通過物流管理
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（市）公司卷煙物流中心經(jīng)理、副經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干共70人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)作為物流管理處成立以來第一次全省范圍的物流管理專題培訓(xùn)，省局（公司
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是對(duì)“物流管理上水平”的進(jìn)一步細(xì)化，為提升分揀效率奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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一體化管理體系，推進(jìn)物流管理上水平。
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煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)物流管理要求，實(shí)現(xiàn)比較全面的卷煙倉儲(chǔ)管理功能，該公司聯(lián)合系統(tǒng)實(shí)施單位通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和交流，經(jīng)過2個(gè)多月的工作，數(shù)字倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)基本
