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”、“稱(chēng)心”、“和諧”五大特色文化，最大程度激發(fā)員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，全面支撐“636”戰(zhàn)略發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)知名的待遇。追求價(jià)值的最大化，而不是單純
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?！? 作為“黃金葉”卷煙的主要生產(chǎn)廠，新鄭卷煙廠以“黃金葉”的“品牌特色”和“文化內(nèi)涵”為主題，深入推進(jìn)質(zhì)量管控體系建設(shè)，將“手捻”精神、“醇香”品質(zhì)與生產(chǎn)制造
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、崗位練兵、技術(shù)比武等系列活動(dòng)，增強(qiáng)班組活力，提升班組管理水平，取得了明顯成效。
注重細(xì)節(jié)，打造班組特色文化
文化引領(lǐng)方向。該廠卷包車(chē)
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特色、文化特色上開(kāi)展積極的探索，以“人本?科學(xué)?創(chuàng)新”締造管理特色，以“效率?質(zhì)量?成本”締造制造特色，以服務(wù)品牌建設(shè)為載體締造文化特色，力爭(zhēng)在
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理念，確立了“與蓮偕行”的“蓮品”文化體系，積極打造獨(dú)具漢壽特色的文化品牌。
在確立“蓮品”文化體系后，漢壽煙草拓寬工作思路，創(chuàng)新
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，這些人你不能不說(shuō)是他們消費(fèi)者，或潛在的消費(fèi)者。同樣，我們通過(guò)具有狼性文化的《華為基本法》記住了華為和任正輝的。所以，煙草企業(yè)建設(shè)自己的特色文化
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的特色文化，能夠被社會(huì)所認(rèn)同的文化，能夠改善并提升企業(yè)形象的文化。孝感煙草已建立了“聚勁、超越、蘊(yùn)和、致遠(yuǎn)”的文化理念，讓這種文化理念走向社會(huì)，
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、一流的
特色文化構(gòu)建、一流的工作節(jié)奏、一流的拼搏作風(fēng)、一流的專(zhuān)賣(mài)管理水平、一流的依法行政成果、一流的工作質(zhì)效、一流的全面創(chuàng)新、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的精神風(fēng)貌、一流的服務(wù)評(píng)價(jià)。
“這十個(gè)一流就是我們?cè)?/div>
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等“廉政教育”基地，開(kāi)展建立“廉政檔案”，開(kāi)辟“廉政專(zhuān)欄”，實(shí)施“廉政監(jiān)督”等廉政文化系列主題活動(dòng)。要挖掘煙草行業(yè)的特色文化資源，通過(guò)提煉、概括
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“6S”管理，加大創(chuàng)新和改善力度，促進(jìn)“6S”管理從一種現(xiàn)場(chǎng)管理手段演變成企業(yè)特色文化管理理念，成為了進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)和執(zhí)行力的重要管理方式，為
